Integracja ISO 9001 i ISO 31000
Zdobądź praktyczną wiedzę z zakresu integracji Systemu Zarządzania Jakością z normą zarządzania ryzykiem. Naucz się skutecznie identyfikować zagrożenia i szanse, podejmować decyzje w oparciu o analizę ryzyka oraz budować odporną i wydajną organizację.
Integracja ISO 9001 i ISO 31000: Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zdobądź praktyczne umiejętności i wiedzę niezbędną do połączenia wymagań Systemu Zarządzania Jakością ze standardem zarządzania ryzykiem. Oto kluczowe korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
Spójna integracja zarządzania jakością i ryzykiem
-
Nauczysz się płynnie łączyć wymagania normy ISO 9001 z wytycznymi normy ISO 31000 i optymalizować procesy w organizacji.
-
Stworzysz jednolity system, który przestań traktować analizę ryzyka jako formalny dodatek, a uczyni z niej realne narzędzie wspierające jakość wyrobów i usług.
Lepsze podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ryzyka (Risk-Based Decision Making)
-
Zrozumiesz, jak skutecznie wykorzystywać metodykę ISO 31000 do kompleksowej oceny ryzyk i szans w kontekście procesów jakościowych i operacyjnych.
-
Zyskasz umiejętność podejmowania trafnych decyzji biznesowych i strategicznych opartych na twardych danych oraz spójnych kryteriach szacowania ryzyka.
Optymalizacja zasobów i redukcja kosztów operacyjnych
-
Nauczysz się identyfikować kluczowe ryzyka procesowe i eliminować zbędne, dublujące się procedury kontrolne.
-
Zoptymalizujesz alokację zasobów ludzkich i finansowych, kierując środki zapobiegawcze dokładnie tam, gdzie ryzyko wystąpienia wady lub straty jest największe.
Wzmocniona odporność organizacyjna (Organizational Resilience)
-
Dowiesz się, jak budować elastyczną strukturę procesową, która sprawnie reaguje na zakłócenia w łańcuchu dostaw, awarie oraz dynamiczne zmiany rynkowe.
-
Zwiększysz gotowość firmy na nieprzewidziane zagrożenia, skutecznie chroniąc ciągłość działania i budując zaufanie kluczowych klientów.
Integracja ISO 9001 i ISO 31000: Do kogo skierowane jest szkolenie?
- Kadra Zarządzająca i Wyższy Szczebel Menedżerski: Dyrektorzy oraz kierownicy strategicznych pionów, którzy chcą poznać biznesowe korzyści ze scalenia normy ISO 9001 z rami zarządzania ryzykiem ISO 31000. Osoby decyzyjne szukające rozwiązań podnoszących wydajność operacyjną, redukujących koszty biurokracji oraz ułatwiających realizację celów strategicznych w oparciu o bezpieczne decyzje biznesowe.
- Menedżerowie i Pełnomocnicy ds. Jakości (Quality Managers): Osoby odpowiedzialne za wdrażanie, utrzymanie i rozwój Systemu Zarządzania Jakością, które chcą zastąpić powierzchowną analizę ryzyka spójnym, profesjonalnym mechanizmem zarządczym opartym na ISO 31000.
- Specjaliści ds. Jakości, Risk Managerowie i Analitycy Procesów: Inżynierowie jakości, analitycy ryzyka oraz specjaliści ds. doskonalenia procesów, którzy chcą lepiej zrozumieć punkty wspólne obu norm, identyfikować zagrożenia operacyjne i płynnie wdrażać działania zapobiegawcze.
- Audytorzy i Właściciele Procesów: Praktycy odpowiedzialni za planowanie i prowadzenie audytów oraz kierownicy obszarów operacyjnych, którzy chcą zdobyć umiejętność audytowania myślenia opartego na ryzyku (Risk-Based Thinking) i efektywnie weryfikować odporność procesów biznesowych.
Integracja ISO 9001 i ISO 31000
Czas: 1 dzień
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
CZEGO NAUCZYSZ SIĘ PODCZAS SZKOLENIA?
Szkolenie dostarcza kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do profesjonalnego połączenia Systemu Zarządzania Jakością (ISO 9001) z wytycznymi zarządzania ryzykiem (ISO 31000). Podczas intensywnych warsztatów i analizy case studies nauczysz się:
Zaawansowanej identyfikacji, analizy i oceny ryzyka oraz szans
-
Jak wdrażać skuteczne metody oceny ryzyka jakościowego i operacyjnego (np. FMEA, Swift, Bow-Tie, Matryca Ryzyka) dopasowane do specyfiki firmy.
-
Jak wyznaczać apetyt na ryzyko oraz kryteria akceptowalności dla poszczególnych procesów biznesowych.
-
Jak odróżniać ryzyka na poziomie strategicznym (kontekst organizacji) od ryzyk czysto operacyjnych i technologicznych.
Prowadzenia analiz przyczyn źródłowych z perspektywy ryzyka (Problem Solving)
-
Jak wykorzystywać metodyki Problem Solving (5Why, Diagram Ishikawy, 8D) nie tylko do usuwania niezgodności, ale do ponownej oceny ryzyk w systemie.
-
Jak domykać pętlę sprzężenia zwrotnego: od wystąpienia błędu, przez analizę przyczyn, po aktualizację rejestru ryzyk i procedur.
Audytowania myślenia opartego na ryzyku i przeglądów zarządzania
-
Jak audytować procesy pod kątem skuteczności zarządzania ryzykiem bez skupiania się wyłącznie na dokumentach papierowych.
-
Jak przygotować Przegląd Zarządzania dla Kierownictwa, prezentujący twarde dane o stopniu opanowania kluczowych ryzyk jakościowych i biznesowych.
-
Jak bezstresowo wykazać audytorom zewnętrznym pełne spełnienie wymagań.
INTEGRACJA ISO 9001, ISO 31000 – WARSZTATY
To szkolenie z integracji ISO 9001 i ISO 31000 to nie tylko teoria. Znaczącą część programu stanowią interaktywne warsztaty i ćwiczenia praktyczne, które pozwolą Ci przełożyć wytyczne obu norm na realne działania w Twojej firmie. W trakcie zajęć weźmiesz udział w następujących modułach warsztatowych:
Warsztat: Identyfikacja i budowanie Zintegrowanej Matrycy Ryzyka
-
Czego się nauczysz: Przećwiczysz wykrywanie i diagnozowanie zagrożeń operacyjnych, technologicznych oraz biznesowych w kluczowych procesach jakościowych.
-
Praktyczny rezultat: Poznasz i zastosujesz sprawdzone metodologie oceny ryzyka z ISO 31000 (np. FMEA, Bow-Tie, Swift), tworząc spójną matrycę, która pozwala kategoryzować i hierarchizować ryzyka: od najbardziej krytycznych po te wymagające stałego monitoringu.
Warsztat: Tworzenie procedur nadzoru nad ryzykiem i zmianą
-
Czego się nauczysz: Przejdziesz przez proces projektowania kluczowej dokumentacji łączącej wymogi ISO 9001 z rami ISO 31000.
-
Praktyczny rezultat: W oparciu o szablony i przykłady nauczysz się tworzyć zwięzłe polityki, rejestry ryzyk oraz procedury zarządzania zmianą, które są w pełni funkcjonalne i wolne od zbędnej biurokracji.
Sim-Audyt: Prowadzenie audytu myślenia opartego na ryzyku (Risk-Based Auditing)
-
Czego się nauczysz: Przeprowadzisz próbny audyt procesu pod kątem skuteczności zarządzania ryzykiem w oparciu o przygotowane scenariusze warsztatowe.
-
Praktyczny rezultat: Nauczysz się zbierać obiektywne dowody na stosowanie ISO 31000 w codziennych operacjach, identyfikować słabe punkty w procesach, oceniać realną skuteczność działań zapobiegawczych oraz tworzyć wartościowe raporty dla Kierownictwa.
Case Studies: Analiza rzeczywistych sytuacji kryzysowych i incydentów jakościowych
-
Czego się nauczysz: Przeanalizujesz realne przykłady awarii procesowych, reklamacji klienckich oraz zakłóceń w łańcuchu dostaw w firmach produkcyjnych i usługowych.
-
Praktyczny rezultat: Poznasz sprawdzone najlepsze praktyki (best practices) w zakresie łączenia narzędzi Problem Solving (8D, 5Why) z aktualizacją rejestrów ryzyk. Dowiesz się, jak przechodzić od natychmiastowych akcji korygujących do systemowej ochrony organizacji przed ponownym wystąpieniem błędu.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Language | Location |
| 07 January 2026 | English | Birmingham, UK |
| 25 February 2026 | English | Online |
| 13 May 2026 | Polish | Online |
| 05 June 2026 | Polish | Cracow, Poland |
975.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!



















