Zarządzanie Ryzykiem w Biznesie i Projektach

Opanuj zarządzanie ryzykiem dzięki praktycznym warsztatom. Poznaj sprawdzone strategie, które pozwolą zabezpieczyć stabilność biznesową, zoptymalizować cykl życia projektów i zbudować odporność organizacji.

Zarządzania Ryzykiem: Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Inwestycja w rozwój kompetencji z zakresu Risk Management to krok, który przynosi natychmiastowe korzyści zarówno Tobie, jak i całej Twojej firmie. Uczestnicząc w warsztatach, zyskasz cztery kluczowe przewagi:

Zdobędziesz unikalne kompetencje poszukiwane na rynku

Opanujesz praktyczne techniki i narzędzia, które są dziś kluczowym wymogiem nowoczesnych pracodawców. Certyfikowane szkolenie z zarządzania ryzykiem potwierdzi Twoje przygotowanie do pracy w dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym.

Zaczniesz podejmować trafniejsze i bezpieczniejsze decyzje

Zapomnij o działaniu na wyczucie. Ten kurs wdroży Cię w procesy podejmowania decyzji w oparciu o twarde dane (data-driven decision making). Nauczysz się, jak profesjonalna analiza ryzyka w biznesie wdrożona do codziennego planowania i operacji pozwala unikać potknięć i kosztownych błędów finansowych.

Zbudujesz odporność i stabilność swojej organizacji

Dowiesz się, jak stworzyć w firmie system wczesnego ostrzegania. Nauczysz się proaktywnie stosować metody identyfikacji ryzyka, co pozwoli Twojemu zespołowi neutralizować potencjalne zagrożenia operacyjne i rynkowe, zanim eskalują one w poważny kryzys.

Zapewnisz sobie dynamiczny rozwój kariery

Umiejętność sprawnego nawigowania w warunkach niepewności to cecha najbardziej cenionych liderów i menedżerów. Wykazanie się biegłością w obszarze zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie wyróżni Cię na tle innych kandydatów i ułatwi awans na stanowiska strategiczne.

Zarządzanie Ryzykiem: Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Kierownicy Projektów (Project Managers): Osoby odpowiedzialne za dowożenie projektów w terminie i budżecie, które muszą skutecznie zarządzać ryzykiem projektowym.

  • Oficerowie Compliance (Compliance Officers): Specjaliści dbający o to, aby organizacja działała zgodnie z obowiązującymi przepisami, normami i standardami prawnymi.

  • Managerowie Operacyjni (Operations Managers): Osoby zarządzające działami, które chcą identyfikować i minimalizować ryzyka operacyjne w swoich codziennych procesach.

  • Inżynierowie Jakości (Quality Engineers): Specjaliści odpowiedzialni za jakość produktu, których zadaniem jest wykrywanie i eliminowanie ryzyka wad produkcyjnych.

  • Inżynierowie Projektanci (Design Engineers): Osoby zaangażowane w projektowanie produktów, dbające o eliminację wad konstrukcyjnych i zagrożeń bezpieczeństwa na wczesnym etapie.

  • Managerowie Produktu (Product Managers): Osoby odpowiedzialne za rozwój i sukces rynkowy nowych produktów, minimalizujące ryzyka związane z premierą i adopcją produktu przez rynek.

Zarządzanie Ryzykiem

Czas: 2 dni

Dostępne: online, stacjonarnie

From £1190 + VAT
ZOBACZ TERMINY I ZAREZERWUJ

Dostępne: On-demand eLearning

SZCZEGÓŁY

Na zapytanie: Szkolenie In-house

WYCENA

Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?

No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.

Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:

  • Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.

  • Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.

  • Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.

Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:

  • Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
  • Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
  • Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.

Nie kupuj pięknych obietnic

Poczuj klimat tego szkolenia.

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ PODCZAS SZKOLENIA?

Kompleksowa identyfikacja zagrożeń

Opanujesz specjalistyczne metody identyfikacji ryzyka na wszystkich szczeblach organizacji. Kurs szczegółowo obejmuje wykrywanie ryzyk operacyjnych, finansowych, wizerunkowych oraz strategicznych, zanim wpłyną one negatywnie na Twój projekt.

Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka

Nauczysz się oceniać zidentyfikowane zagrożenia za pomocą rygorystycznych metod matematycznych i biznesowych. Poznasz techniki analizy jakościowej oraz ilościowej, aby precyzyjnie określić prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka i skalę jego potencjalnego wpływu.

Projektowanie strategii reakcji na ryzyko

Dowiesz się, jak tworzyć i wdrażać skuteczne plany działania w oparciu o cztery filary reakcji na ryzyko:

  1. Mitygacja (Łagodzenie): Redukowanie prawdopodobieństwa lub skutków.
  2. Unikanie: Rezygnacja z działań niosących zbyt duże zagrożenie.
  3. Transfer: Przeniesienie ryzyka na stronę trzecią.
  4. Akceptacja: Świadome podjęcie ryzyka wraz z przygotowaniem planu awaryjnego.

Systemy monitoringu i kontroli ryzyka

Nauczysz się tworzyć procesy, które śledzą zagrożenia w czasie. Wdrożysz systemy stałego monitoringu, które gwarantują, że zarządzanie ryzykiem trwa przez cały cykl życia projektu, a nie tylko na jego początku.

Raportowanie i komunikacja ryzyka do Zarządu

Zyskasz biegłość w przekazywaniu krytycznych danych liderom organizacji. Nauczysz się tworzyć jasne, zwięzłe raporty, które ułatwiają kadrze zarządzającej podejmowanie strategicznych decyzji.

WARSZTATY Z ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

Warsztat: Identyfikacja ryzyka

Weźmiesz udział w interaktywnych ćwiczeniach grupowych opartych na realnych case studies. Przeanalizujemy sytuacje o wysokiej stawce, takie jak: wprowadzanie nowego produktu na rynek, wdrażanie nowej technologii czy ekspansja na zupełnie nowy rynek geograficzny.

Warsztat: Narzędzia analizy strategicznej

W praktyce przetestujesz i połączysz kluczowe frameworki analityczne:

  • Analiza SWOT: Identyfikacja Mocnych i Słabych stron oraz Szans i Zagrożeń.

  • Analiza PESTLE: Badanie czynników Politycznych, Ekonomicznych, Społecznych, Technologicznych, Prawnych i Środowiskowych.

  • Budowa Rejestru Ryzyka: Samodzielnie stworzysz i nauczysz się prowadzić profesjonalny rejestr do dokumentowania zagrożeń, ich wag oraz planowanych reakcji.

Symulacje reagowania na kryzys

Przećwiczysz wdrażanie konkretnych mechanizmów kontrolnych (Mitygacja), podejmowanie decyzji o wycofaniu się z ryzykownych działań (Unikanie), zabezpieczanie aktywów polisami i umowami (Transfer) oraz strategiczne zarządzanie skutkami zdarzeń (Akceptacja).

Tworzenie ram zarządzania ryzykiem

Risk Management Frameworks

Pracując w grupach, stworzycie kompletny, udokumentowany system zarządzania ryzykiem dla wybranej organizacji lub projektu. W ten sposób zbudujesz tzw. single source of truth, które zapewni spójne podejście do ryzyka w całym zespole.

Trening komunikacji kryzysowej i prezentacji

Sukces strategii zależy od tego, jak dobrze rozumieją ją decydenci. Przećwiczysz dostarczanie prezentacji o wysokim wpływie (high-impact presentations) oraz przygotowywanie profesjonalnych notatek biznesowych, dzięki czemu zyskasz pewność siebie w rozmowach z zarządem.

Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.

Wojciech Dąbrowski

Requirements Manager, KOSTAL Group

Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.

Iwona Miszkurka

Key Account Manager, Grupa RW

Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.

Edyta Grabowska

CEO, ATUM Sp. z o.o.

I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.

Damla Koruk

Deputy Managing Director, Piston Gas Springs

Myślisz, że to już wszystko?

A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.

WSPARCIE PO SZKOLENIU

Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!

Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy,  jesteśmy z Tobą na każdym kroku.

DODATKOWE ZASOBY

Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!

Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.

NAGRODY DLA MISTRZÓW!

Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!

Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.

Szkolenie dopasowane do Ciebie

Date | Data Language | Język Location | Miejsce
01 – 02.07.2026 Polish | Polski Warszawa
06 – 07.07.2026 English Birmingham
11 – 12.08.2026 Polish | Polski Online
13 – 14.10.2026 English Birmingham
26 – 27.10.2026 Polish | Polski Kraków
18 – 19.11.2026 Polish | Polski Online
23 – 24.11.2026 English Online

£1,000.00

SZKOLENIA

Poznaj nasze szkolenia i programy mentoringowe.

Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!