Integracja ISO 9001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001
Zdobądź praktyczną wiedzę z zakresu integracji Systemu Zarządzania Jakością z normą zarządzania ryzykiem, Systemem Zarządzania Środowiskowego oraz BHP.
Integracja ISO 9001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001: Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zdobądź praktyczne umiejętności i wiedzę niezbędną do połączenia wymagań norm jakościowych, środowiskowych, BHP oraz zarządzania ryzykiem w jeden spójny i wydajny system. Oto kluczowe korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
Sformatowane i zintegrowane systemy zarządzania (IMS)
-
Nauczysz się płynnie łączyć i harmonizować wspólne wymagania norm ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oraz ISO 31000 dzięki ich jednolitej strukturze (High-Level Structure / Harmonized Structure).
-
Stworzysz przejrzysty, zintegrowany system zarządzania (ZSZ), który eliminuje dublowanie procedur, redukuje biurokrację i usprawnia codzienne funkcjonowanie organizacji.
Lepsze podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ryzyka
-
Zrozumiesz, jak skutecznie wykorzystywać wytyczne normy ISO 31000 do kompleksowej oceny ryzyk i szans we wszystkich obszarach: jakości, wpływu na środowisko oraz bezpieczeństwa pracy.
-
Zyskasz umiejętność podejmowania trafnych decyzji biznesowych opartych na twardych danych i spójnych kryteriach szacowania ryzyka w skali całej firmy.
Optymalizacja zasobów i eliminacja dublowania działań
-
Nauczysz się identyfikować wspólne obszary ryzyka i punkty stykowe pomiędzy różnymi standardami, co pozwoli uniknąć powielania tych samych procedur i kontroli.
-
Zoptymalizujesz wykorzystanie zasobów ludzkich, finansowych i sprzętowych poprzez prowadzenie zintegrowanych audytów, wspólnych przeglądów zarządzania oraz łączonych analiz.
Wzmocniona odporność organizacyjna (Organizational Resilience)
-
Dowiesz się, jak budować elastyczną strukturę organizacyjną, która potrafi błyskawicznie reagować na sytuacje kryzysowe, zmiany prawne oraz dynamiczne warunki rynkowe.
-
Zwiększysz gotowość firmy na nieprzewidziane zagrożenia, skutecznie zabezpieczając ciągłość działania i stabilny rozwój w długiej perspektywie.
Integracja ISO 9001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001: Do kogo skierowane jest szkolenie?
- Kadra Zarządzająca i Wyższy Szczebel Menedżerski: Dyrektorzy oraz kierownicy strategicznych pionów, którzy chcą poznać biznesowe korzyści ze scalenia standardów ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 oraz ISO 31000 w jeden Zintegrowany System Zarządzania (ZSZ). Osoby decyzyjne szukające rozwiązań podnoszących wydajność operacyjną, redukujących koszty biurokracji i ułatwiających realizację celów strategicznych.
- Menedżerowie i Pełnomocnicy ds. Zintegrowanych Systemów (IMS): Osoby odpowiedzialne za wdrażanie, utrzymanie i rozwój systemów jakości, środowiska, BHP oraz ryzyka, które chcą zastąpić odrębne procedury jednym, spójnym mechanizmem zarządczym.
- Eksperci i Specjaliści ds. Jakości, Ochrony Środowiska i BHP (EHS/QA): Menedżerowie jakości, inżynierowie środowiska, specjaliści BHP oraz risk managerowie, którzy chcą lepiej zrozumieć punkty wspólne poszczególnych norm i płynnie współpracować w ramach jednego systemu.
- Audytorzy Wewnętrzni: Praktycy odpowiedzialni za planowanie i prowadzenie audytów, którzy chcą zdobyć umiejętność przeprowadzania łączonych audytów zintegrowanych (IMS), oszczędzając czas i zasoby organizacji.
Integracja: ISO 9001, ISO 31000, ISO 14001, ISO 45001
Czas: 1 dzień
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
Szkolenie dostarcza kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do budowania, utrzymywania i doskonalenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania (ZSZ) łączącego wymagania ISO 9001, ISO 31000, ISO 14001 oraz ISO 45001. Podczas intensywnych warsztatów i analizy case studies nauczysz się:
Harmonizacji i integracji wymagań norm (HLS / HS)
-
Jak efektywnie połączyć cztery standardy w jeden spójny system wykorzystujący wspólną strukturę wysokiego poziomu (High-Level Structure).
-
Jak nakładać na siebie punkty wspólne norm (kontekst, przywództwo, planowanie, wsparcie, operacje, ocena, doskonalenie), eliminuąc powielanie procedur.
-
Jak tworzyć jednolitą, zwięzłą dokumentację systemową bez generowania zbędnej biurokracji.
Zintegrowanego nadzoru operacyjnego i procesowego
-
Jak projektować procesy biznesowe uwzględniające jednocześnie kryteria jakościowe, środowiskowe (aspekty i wpływy) oraz BHP (zagrożenia i ryzyka).
-
Jak sprawnie zarządzać zmianą, oceniając jej wpływ na jakość wyrobu, środowisko i bezpieczeństwo pracowników przed wprowadzeniem modyfikacji.
-
Jak tworzyć zintegrowane instrukcje stanowiskowe i procedury operacyjne wspierające codzienne funkcjonowanie zakładu.
Systemowego zarządzania zgodnością z przepisami (Compliance Management)
-
Jak stworzyć spójny system identyfikacji i monitorowania wymagań prawnych oraz innych regulacji w zakresie środowiska i BHP.
-
Jak integrować ocenę zgodności prawnej z auditami wewnętrznymi i przeglądami zarządzania.
-
Jak skutecznie zabezpieczyć organizację przed ryzykiem sankcji prawnych, kar finansowych oraz utraty pozwoleń operacyjnych.
Gotowości na sytuacje kryzysowe i ciągłości działania (Business Continuity)
-
Jak budować zintegrowane plany reagowania na awarie i sytuacje nadzwyczajne (pożary, wycieki substancji, katastrofy naturalne, wycofanie wyrobu).
-
Jak sprawnie łączyć procedury awaryjne BHP i środowiskowe z planami zapewnienia ciągłości działania biznesu.
-
Jak testować i weryfikować skuteczność scenariuszy kryzysowych poprzez symulacje i ćwiczenia praktyczne.
Zintegrowanego zarządzania łańcuchem dostaw (Supply Chain EHS & Quality)
-
Jak kwalifikować, oceniać i audytować dostawców oraz podwykonawców w oparciu o kryteria jakościowe, środowiskowe i BHP.
-
Jak wdrażać jednolite zasady nadzoru nad firmami zewnętrznymi.
-
Jak monitorować i redukować ślad węglowy oraz ryzyka w łańcuchu dostaw.
Prowadzenia zintegrowanych audytów i przeglądów zarządzania
-
Jak planować i przeprowadzać łączone audyty wewnętrzne, oszczędzając czas audytowanych obszarów i zasoby firmy.
-
Jak przygotować i przeprowadzić jeden skonsolidowany Przegląd Zarządzania łączący cele jakościowe, środowiskowe, BHP i strategiczne.
-
Jak bezstresowo przechodzić zintegrowane audyty certyfikacyjne oraz weryfikacje klienckie.
Integracja iso 9001, iso 31000, iso 14001, iso 45001 – WARSZTATY
Nie czytamy norm punkt po punkcie, a uczymy ich integracji poprzez realne wyzwania, pracę na dokumentach i symulacje skomplikowanych sytuacji z codziennego życia zakładu przemysłowego.
Podczas szkolenia weźmiesz udział w następujących modułach warsztatowych:
Gra symulacyjna: „Kryzys potrójny: jakość, wyciek i wypadek”
-
Na czym polega: Interaktywna gra zespołowa symulująca nakładające się na siebie zdarzenia kryzysowe: wadę jakościową wyrobu, rozlew substancji niebezpiecznej oraz wypadek przy pracy na linii produkcyjnej.
-
Czego się nauczysz: Błyskawicznego uruchamiania procedur awaryjnych, równoległego opanowywania skutków w obszarach jakości, środowiska i BHP, prowadzenia komunikacji kryzysowej oraz przeprowadzania zintegrowanej analizy przyczyn źródłowych (8D, 5Why, Diagram Ishikawy).
Symulacja zintegrowanego audytu IMS (ISO 9001 / 14001 / 45001)
-
Na czym polega: Uczestnicy wcielają się w role Audytora Zintegrowanego Systemu oraz Audytowanego (np. Kierownika Utrzymania Ruchu, Inżyniera Procesu, Specjalisty EHS).
-
Czego się nauczysz: Jak podczas jednej rozmowy weryfikować wymagania dotyczące jakości, środowiska i BHP, jak zadawać pytania przekrojowe, zbierać obiektywne dowody oraz klasyfikować i opisywać zintegrowane Karty Niezgodności.
Warsztat budowania Zintegrowanej Matrycy Ryzyka
-
Na czym polega: Praca na realnym przykładzie procesu technologicznego i stworzenie dla niego jednolitego rejestru ryzyk.
-
Czego się nauczysz: Łączenia oceny ryzyka jakościowego, aspektów środowiskowych oraz zagrożeń BHP w jeden spójny arkusz oceny, wyznaczania priorytetów działań i unikania sprzecznych zaleceń dla operacji.
Case Study: Integracja procedur i wdrożenie Management of Change
-
Na czym polega: Analiza rozbudowanej, podwójnej dokumentacji w firmie i jej upraszczanie oraz przeprowadzenie symulacji wprowadzenia nowej maszyny do zakładu.
-
Czego się nauczysz: Jak scalać osobne instrukcje BHP, środowiskowe i jakościowe w jednolite procedury operacyjne oraz jak skutecznie oceniać wpływ planowanej zmiany (MoC) na wszystkie trzy obszary naraz.
Gra warsztatowa: „Nadzór nad podwykonawcą i awaria w łańcuchu dostaw”
-
Na czym polega: Symulacja pracy firmy zewnętrznej na terenie zakładu, która powoduje incydent środowiskowy i dostarcza wadliwe komponenty.
-
Czego się nauczysz: Weryfikacji procedur Contractor Management, egzekwowania wymagań EHS & Quality od dostawców, wyznaczania granic odpowiedzialności oraz szybkiego odcinania wyrobów i obszarów skażonych.
Ćwiczenie praktyczne: Skonsolidowany Przegląd Zarządzania i Zintegrowane KPI
-
Na czym polega: Tworzenie jednolitego raportu dla Zarządu na bazie danych wejściowych z symulowanego zakładu (wskaźniki jakościowe, ślad węglowy, wskaźniki wypadkowości, koszty ryzyk).
-
Czego się nauczysz: Łączenia celów jakościowych, środowiskowych i BHP w spójną matrycę celów biznesowych oraz przygotowania zwięzłego, wartościowego podsumowania dla Dyrekcji bez powielania spotkań i prezentacji.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Language | Location |
| 19 March 2026 | English | Birmingham, UK |
| 03 April 2026 | Polish | Cracow, Poland |
| 15 April 2026 | Polish | Online |
| 24 June 2026 | English | Online |
975.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!



















