PPAP Production Part Approval Process
Opanuj procedurę PPAP dzięki praktycznemu szkoleniu warsztatowemu. Poznaj sprawdzone strategie zatwierdzania wyrobów i procesów.
PPAP: Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?
Uczestnicząc w tym szkoleniu, zdobędziesz konkretne, wysoko cenione w przemyśle kompetencje inżynieryjne i jakościowe. Zdobytą wiedzę natychmiast przełożysz na bezproblemową współpracę z klientami i dostawcami. Oto co osiągniesz dzięki warsztatom:
Zbudujesz solidne fundamenty teoretyczne
Zdobędziesz dogłębną wiedzę na temat wszystkich wymagań i celów procedury PPAP (zgodnie z podręcznikiem AIAG). Zrozumiesz, kiedy wymagane jest przedłożenie dokumentacji oraz czym różni się 5 poziomów przedkładania (PPAP Submission Levels), co pozwoli Ci profesjonalnie reprezentować firmę przed klientem.
Rozwiniesz kluczowe umiejętności praktyczne
Ten intensywny kurs kładzie nacisk na praktykę. Nauczysz się kompletować wszystkie 18 wymaganych elementów PPAP (w tym m.in. gwarancji przedłożenia części PSW, raportów z badań wymiarowych, analizy zdolności procesu SPC oraz badań MSA). Opanujesz proces weryfikacji i zatwierdzania próbek produkcyjnych.
Poprawisz wskaźniki jakościowe i wdrożeniowe
Przełożysz wiedzę na realne sukcesy biznesowe. Zyskasz narzędzia do skutecznej eliminacji wad na etapie przedprodukcyjnym. Pomożesz swojej organizacji zredukować ryzyko opóźnień przy nowych uruchomieniach, uniknąć kosztownych poprawek form i narzędzi oraz zagwarantować stabilność dostaw.
Usprawnisz komunikację i współpracę w łańcuchu dostaw
Nauczysz się, jak budować jasne i transparentne wymagania jakościowe dla poddostawców. Dzięki temu usprawnisz współpracę między działami inżynieryjnymi, zakupami i jakością (zarówno wewnątrz firmy, jak i w relacji klient-dostawca), eliminując nieporozumienia przy odbiorach jakościowych.
PPAP: Do kogo skierowane jest szkolenie?
Nasz praktyczny warsztat z procedury PPAP został zaprojektowany z myślą o specjalistach odpowiedzialnych za jakość, zakupy oraz bezproblemowe wdrażanie nowych wyrobów do produkcji seryjnej. Szkolenie przyniesie największe korzyści dla:
-
Inżynierów i Specjalistów ds. Jakości (Quality Engineers): Profesjonalistów odpowiedzialnych za zapewnienie najwyższej jakości wyrobów, wdrażanie systemów kontroli oraz bezpośredni kontakt z klientem w celu pomyślnego zatwierdzania przedłożeń PPAP.
-
Managrów ds. Łańcucha Dostaw (Supply Chain Managers): Kadry zarządzającej odpowiedzialnej za strategiczne zaopatrzenie, zakupy komponentów oraz budowanie i utrzymywanie silnych, bezpiecznych relacji z dostawcami w oparciu o standardy jakościowe.
-
Inżynierów Produkcji i Procesu (Manufacturing Engineers): Specjalistów bezpośrednio zaangażowanych w projektowanie i nadzorowanie procesów wytwórczych, którzy muszą zapewnić, że linie produkcyjne są w stanie stabilnie wytwarzać części spełniające wymagania klienta.
-
Kierowników Projektów (Project Managers / Launch Managers): Osób koordynujących procesy rozwoju i wdrażania nowych produktów (NPI / APQP), dla których terminowe i bezbłędne zatwierdzenie dokumentacji PPAP jest warunkiem koniecznym do terminowego startu produkcji (SOP).
-
Specjalistów ds. Zakupów i Logistyki (Procurement Specialists): Osób odpowiedzialnych za selekcję, ocenę oraz kwalifikację dostawców, dla których znajomość wymagań PPAP jest niezbędna do skutecznego audytowania i egzekwowania standardów od podkooperantów.
PPAP Production Part Approval Process
Czas: 2 dni
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
Zrozumienie wymagań procedury PPAP wg podręcznika AIAG
Zdobędziesz dogłębną wiedzę na temat wszystkich kluczowych standardów i wymagań PPAP opisanych w oficjalnym podręczniku AIAG. Szczegółowo omówimy strukturę procesu, kryteria przedkładania próbek oraz kompletny zestaw dokumentacji i danych wspierających, które są niezbędne do uzyskania pełnego zatwierdzenia przez klienta.
Kompletowanie i przygotowanie dokumentacji PPAP
Nauczysz się od podstaw samodzielnie sporządzać, analizować i weryfikować pełen pakiet dokumentów składających się na proces zatwierdzania części produkcyjnych, w tym:
-
Plan Kontroli (Control Plan): Dokumentowanie parametrów procesu, charakterystyk wyrobu oraz metod ich kontroli na każdym etapie produkcji.
-
Diagram przepływu procesu (Flow Chart): Profesjonalna, graficzna wizualizacja całego procesu produkcyjnego.
-
Analiza PFMEA (Process FMEA): Identyfikacja, ocena i mitygacja potencjalnych błędów oraz wad procesu wytwórczego.
-
Analiza systemów pomiarowych (MSA): Ocena dokładności, stabilności i wiarygodności narzędzi oraz metod pomiarowych.
-
Raporty z badań wymiarowych (Dimensional Results): Dostarczenie precyzyjnych wyników pomiarów, raportów z testów materiałowych i funkcjonalnych oraz innych niezbędnych danych metrologicznych.
Efektywna współpraca i relacje z dostawcami
Dowiesz się, jak sprawnie komunikować się i współpracować z podkooperantami. Nauczysz się, jak prawidłowo kaskadować wymagania jakościowe w łańcuchu dostaw, aby zapewnić terminowe, kompletne i bezbłędne przedłożenia pakietów PPAP od Twoich dostawców.
Rozwiązywanie problemów i analiza przyczyn źródłowych
Rozwiniesz zaawansowane umiejętności analityczne, które pozwolą Ci skutecznie identyfikować i eliminować problemy pojawiające się na etapie wdrażania nowych wyrobów. Dowiesz się, jak reagować na odrzucenie PPAP przez klienta i jak szybko wdrażać skuteczne działania korygujące.
Wykorzystanie procesu PPAP do ciągłego doskonalenia
Zrozumiesz, że procedura PPAP to nie tylko formalność audytowa, ale potężne narzędzie biznesowe. Nauczysz się wykorzystywać zebrane dane i analizy do inicjowania projektów optymalizacyjnych, redukcji zmienności procesów i wdrażania filozofii ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement) w strukturach swojej organizacji.
Warsztaty z PPAP
Samodzielne kompletowanie i budowa pakietu PPAP
Teoria to dopiero początek. Podczas warsztatów zdobędziesz praktyczne umiejętności niezbędne do samodzielnego przygotowania dokumentacji. W ramach ćwiczeń grupowych będziesz:
-
Tworzyć kompletne pakiety przedłożeniowe PPAP dla wybranych wyrobów i komponentów na podstawie realnych scenariuszy przemysłowych.
-
Gromadzić wymagane dane i uzupełniać oficjalne formularze PPAP (w tym gwarancję przedłożenia części PSW) zgodnie ze standardami AIAG.
-
Kompletować ostateczną teczkę PPAP, dzięki czemu zyskasz pewność siebie niezbędną do samodzielnego zarządzania całym procesem zatwierdzania części od A do Z w codziennej pracy.
Analiza techniczna i integracja dokumentacji (MSA, FMEA, Control Plan)
W kolejnej części warsztatów skupimy się na kluczowych, technicznych elementach składowych przedłożenia PPAP. Nauczysz się, jak płynnie łączyć ze sobą poszczególne analizy:
-
Projektowanie i analiza Planów Kontroli (Control Plan): Dowiesz się, jak idealnie dopasować plany kontroli do rzeczywistych wymagań i specyfiki procesu produkcyjnego.
-
Interpretacja i analiza badań MSA: Przeanalizujesz systemy pomiarowe, aby zagwarantować pełną spójność i wiarygodność danych metrologicznych wysyłanych do klienta.
-
Integracja z analizą FMEA: Przećwiczysz identyfikację ryzyka w procesie produkcyjnym, dbając o to, by wnioski z analizy FMEA znajdowały bezpośrednie odzwierciedlenie w planach kontroli.
Case Studies i skuteczna komunikacja inżynierska
Aby połączyć wiedzę teoretyczną z realiami rynkowymi, weźmiesz udział w analizie studiów przypadków oraz symulacjach biznesowych:
-
Przeanalizujesz realne pakiety PPAP (zatwierdzone oraz odrzucone przez klientów): Dzięki analizie najczęstszych błędów nauczysz się, jak unikać typowych potknięć i wdrażać najlepsze praktyki rynkowe.
-
Przećwiczysz profesjonalną komunikację z dostawcami: Dowiesz się, jak precyzyjnie definiować wymagania PPAP wobec podkooperantów, jak sprawnie odpowiadać na ich wątpliwości oraz jak skutecznie rozwiązywać problemy jakościowe, zanim wpłyną one na opóźnienie startu produkcji seryjnej.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Data | Language | Język | Location | Miejsce |
| 03 – 04.08.2026 | Polish | Polski | Online |
| 15 – 16.08.2026 | Polish | Polski | Warszawa |
| 09 – 10.09.2026 | English | Online |
| 12 – 13.09.2026 | Polish | Polski | Kraków |
| 18 – 19.09.2026 | Polish | Polski | Online |
| 02 – 03.11.2026 | English | Birmingham |
| 20 – 21.12.2026 | English | Online |
1,950.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!

















