Zarządzanie Wymaganiami i Kontrola Obrotu: Automotive, Aerospace, Dual-Use i Defence
Warsztat praktyczny z analizą procesów, klasyfikacją prawno-techniczną i pracą na specyfikacjach High-Reliability.
Zarządzanie Wymaganiami i Kontrola Obrotu: Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?
Uczestnicząc w tym kursie, zyskasz konkretne kompetencje biznesowe i techniczne, które natychmiast przełożą się na jakość Twojej codziennej pracy. Oto co osiągniesz:
- Identyfikować techniczne przesłanki kwalifikujące produkt/oprogramowanie jako Dual-Use oraz prawidłowo stosować przepisy eksportowe (EU Dual-Use, EAR/ITAR) w Inżynierii Wymagań.
- Integracji rygorów prawnych i jakościowych z norm branżowych: Automotive (IATF/ASPICE), Aerospace (AS9100, DO-178C/DO-254) oraz Defence (AQAP 2110/2210, MIL-STD).
- Formułować precyzyjne specyfikacje spełniające normy obronne (odporność środowiskowa, EMC, cyberbezpieczeństwo, ciągłość działania).
- Budować pełne śledzenie dwukierunkowe (Bidirectional Traceability) w oparciu o rygorystyczne wymagania certyfikacji lotniczych i wojskowych.
- Przeprowadzać analizę wpływu zmian (Impact Analysis) z uwzględnieniem skutków dla bezpieczeństwa, certyfikacji obronnej i zezwoleń eksportowych.
- Efektywnie przenosić wymagania zamawiającego wojskowego na poddostawców oraz weryfikować bezpieczeństwo i pochodzenie komponentów COTS.
Zarządzanie Wymaganiami i Kontrola Obrotu: Do kogo skierowane jest szkolenie?
- Inżynierowie Wymagań (Requirements Engineers) oraz System, Software & Hardware Architects.
- Oficerowie Zgodności (Compliance Officers / Compliance Managers) odpowiedzialni za kontrole obrotu towarami podwójnego zastosowania i uzbrojenia.
- Menedżerowie i Inżynierowie Jakości (SQA, Quality Managers) obsługujący normy AS9100, AQAP 2110, IATF 16949 oraz ASPICE.
- Kierownicy Projektów (Project / Program Managers) prowadzący projekty R&D dla sektora wojskowego, kosmicznego lub lotniczego.
- Audytorzy wewnętrzni i konsultanci procesowi w obszarach Safety, Security i Quality Assurance.
- Inżynierowie Jakości Dostawców (SQE) i Kupcy Techniczni (Buyers) odpowiedzialni za zakup komponentów spełniających normy wojskowe/lotnicze.
Zarządzanie Wymaganiami i Kontrola Obrotu
Czas: 2 dni
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
Prawne i techniczne ramy obrotu towarami podwójnego zastosowania (Dual-Use)
Czym są produkty, technologie i oprogramowanie Dual-Use? Klasyfikacja według przepisów EU (Rozporządzenie 2021/821) oraz US EAR / ITAR.
Przenikanie technologii: Przejście z wyśrubowanych norm automotive/aerospace do zastosowań militarnych (COTS: Commercial Off-The-Shelf w defence).
Identyfikacja krytycznych parametrów w specyfikacji (parametry graniczne, wydajnościowe, szyfrowanie, odporność środowiskowa), które kwalifikują projekt jako Dual-Use / Defence.
Inżynieria wymagań w domenach wysokiego ryzyka (High-Reliability / Safety Critical)
Porównanie podejść: Automotive (ISO 26262, ASPICE, IATF 16949) vs. Aerospace (DO-178C / DO-254, AS9100) vs. Defence (AQAP 2110 / AQAP 2210, MIL-STD).
Specyfika wymagań obronnych: odporność środowiskowa i EMC (MIL-STD-810, MIL-STD-461), ciągłość działania, podatność na zakłócenia oraz wymagania cyberbezpieczeństwa (CMMC / NIS2 / RMF).
Zbieranie i dekompozycja wymagań wielodomenowych
Przekształcanie niejednoznacznych norm wojskowych i standardów branżowych w testowalne specyfikacje systemowe i oprogramowania.
Zarządzanie klauzulami zastrzeżonymi i ograniczeniami dostępu do danych technicznych (Compliance Management w procesie wymagań).
Śledzenie dwukierunkowe (Bidirectional Traceability) i zarządzanie zmianami w projektach obronnych
Utrzymanie śledzenia od norm militarnych/klienckich, przez architekturę systemową, po dowody kwalifikacji i testów walidacyjnych (zgodnie z DO-178C, AQAP 2110 i ASPICE).
Zarządzanie zmianą w wymaganiach technicznych (Change & Configuration Management) przy ścisłej kontroli wersji i weryfikacji wpływu na status zezwoleń eksportowych/zgodności z ITAR/EAR.
Wymagania w obronnym łańcuchu dostaw (Supply Chain Security & Compliance)
Kaskadowanie wymagań obronnych (Defence Flow-down requirements) oraz norm AQAP/AS9100 na poddostawców.
Nadzór nad komponentami COTS / MOTS w systemach krytycznych (pochodzenie, podróbki AS5553, analiza podatności).
Cyberbezpieczeństwo i ochrona informacji w cyklu życia wymagań
Zapewnienie poufności i integralności specyfikacji projektowych w narzędziach do zarządzania wymaganiami (zgodnie z wymaganiami ISO 27001, CMMC, NIS2).
zarządzanie wymaganiami - warsztaty
Ocena klasyfikacji projektu i dekompozycja wymagań Dual-Use
Analiza specyfikacji technicznej komponentu elektronicznego/oprogramowania, identyfikacja parametrów decydujących o statusie Dual-Use oraz mapowanie wymagań AQAP / AS9100 / ASPICE.
Symulacja audytu procesu zarządzania wymaganiami dla projektu Defence / Dual-Use
Przygotowanie dowodów zgodności i macierzy śledzenia na potrzeby audytu certyfikującego (AS9100 / AQAP 2110 / ASPICE) oraz weryfikacji ze strony zamawiającego (np. Rejonowego Zarządu Infrastruktury / MON / NATO Agency).
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
Zarządzanie Wymaganiami
| Date | Data | Language | Język | Location | Miejsce |
| 02 – 03.12.2026 | Polski | Polish | Online |
| 25 – 26.01.2027 | Polski | Polish | Online |
3,750.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!



















