ISO 9001 Audytor Wewnętrzny
Zdobądź praktyczne kompetencje audytora wewnętrznego ISO 9001. Naucz się skutecznie weryfikować procesy, identyfikować obszary do doskonalenia i dostarczać realną wartość swojej organizacji.
ISO 9001 Auditor Wewnętrzny: Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zdobądź praktyczne umiejętności i uprawnienia niezbędne do skutecznego planowania, prowadzenia i dokumentowania audytów wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością. Oto kluczowe korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
Praktyczna znajomość wymagań ISO 9001 oraz wytycznych ISO 19011
-
Zrozumiesz strukturę normy ISO 9001 oraz zasady audytowania według ISO 19011, co pozwoli Ci bezbłędnie interpretować poszczególne punkty standardu w codziennej pracy firmy.
-
Poznasz logikę podejścia procesowego oraz myślenia opartego na ryzyku (Risk-Based Thinking) i nauczysz się weryfikować ich stosowanie na poszczególnych stanowiskach.
Umiejętność profesjonalnego przygotowania i prowadzenia audytu wewnętrznego
-
Dowiesz się, jak krok po kroku układać plany audytów, tworzyć skuteczne listy kontrolne (checklists) oraz prowadzić rozmowy z audytowanymi bez stwarzania atmosfery kontroli.
-
Nauczysz się sprawnie zbierać obiektywne dowody, zadawać trafne pytania i odróżniać rzeczywiste niezgodności od błędnych opinii.
Precyzyjne dokumentowanie ustaleń i wsparcie w usuwaniu problemów
-
Poznasz zasady poprawnego klasyfikowania i opisywania niezgodności, obserwacji oraz obszarów do doskonalenia w Kartach Niezgodności i Raportach z Audytu.
-
Zyskasz umiejętność oceny działań korygujących proponowanych przez właścicieli procesów, co pomoże skutecznie eliminować przyczyny źródłowe wykrytych błędów.
Realne wsparcie organizacji i przygotowanie do audytów zewnętrznych
-
Nauczysz się identyfikować wąskie gardła oraz marnotrawstwo w procesach, co bezpośrednio przełoży się na wzrost efektywności operacyjnej zakładu.
-
Pomogrzesz firmie bezstresowo przejść audyty certyfikacyjne, nadzorcze oraz klienckie poprzez wcześniejsze wyłapanie i usunięcie wszelkichsłabych punktów w systemie.
ISO 9001 Auditor Wewnętrzny: Do kogo skierowane jest szkolenie?
- Obecni i kandydaci na Audytorów Wewnętrznych ISO 9001: Pracownicy wyznaczeni do pełnienia roli audytorów wewnętrznych, którzy chcą zdobyć praktyczny warsztat, oficjalne uprawnienia i certyfikat do samodzielnego audytowania procesów w organizacji.
- Specjaliści i Eksperci ds. Jakości (QA/QC): Inżynierowie jakości, specjaliści oraz menedżerowie bezpośrednio odpowiedzialni za utrzymanie, doskonalenie i operacyjny nadzór nad Systemem Zarządzania Jakością zgodnie z normą ISO 9001.
- Kierownicy Działów i Właściciele Procesów: Osoby zarządzające obszarami operacyjnymi (produkcja, zakupy, logistyka, UR), które chcą poznać perspektywę audytora, aby skuteczniej przygotowywać swoje działy do kontroli oraz wykorzystywać wyniki audytów do usprawniania codziennej pracy.
- Aspirująca Kadra Kierownicza i Liderzy Zespołów: Osoby, które szukają praktycznej wiedzy z zakresu identyfikacji ryzyk, analizy przyczyn źródłowych problemów oraz metodyki doskonalenia procesów biznesowych.
ISO 9001 Audytor Wewnętrzny
Czas: 2 dni
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
CZEGO NAUCZYSZ SIE PODCZAS SZKOLENIE?
Szkolenie dostarcza kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do profesjonalnego planowania, prowadzenia i dokumentowania audytów wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością. Podczas intensywnych warsztatów i analizy case studies nauczysz się:
Audytowania podejścia procesowego i myślenia opartego na ryzyku (Risk-Based Thinking)
-
Jak weryfikować, czy procesy w firmie są skutecznie zmapowane, mierzone i nadzorowane za pomocą wskaźników KPI.
-
Jak audytować identyfikację ryzyk i szans oraz sprawdzić, czy działania zapobiegawcze przynoszą realne efekty operacyjne.
-
Jak odróżniać rzeczywiste spełnienie wymagań od zbędnej biurokracji.
Przygotowania i profesjonalnej organizacji audytu wewnętrznego
-
Jak krok po kroku tworzyć roczny Program Audytów oraz szczegółowy Plan Audytu dla wybranego obszaru.
-
Jak projektować przejrzyste i ukierunkowane listy kontrolne (checklists), które prowadzą przez audyt bez pominęcia kluczowych punktów.
-
Jak prawidłowo określać cel, zakres i kryteria audytu w uzgodnieniu z właścicielami procesów.
Precyzyjnego dokumentowania i klasyfikacji niezgodności
-
Jak bezbłędnie opisywać i klasyfikować ustalenia z audytu (duża niezgodność, mała niezgodność, obserwacja, obszar do doskonalenia).
-
Jak formułować Karty Niezgodności według spójnego schematu: Dowód + Wymaganie + Niezgodność.
-
Jak sporządzać zwięzłe, przejrzyste i wartościowe Raporty z Audytu dla Kierownictwa.
Wspierania organizacji w przygotowaniu do audytów zewnętrznych
-
Jak poprzez audyty wewnętrzne wyłapywać luki w systemie i słabe punkty przed przyjazdem audytorów jednostki certyfikującej.
-
Jak budować kulturę ciągłego doskonalenia (PDCA, Kaizen) w oparciu o wartościowe i konstruktywne wnioski z audytów.
-
Jak wykazać zarządowi realne korzyści biznesowe i oszczędności płynące z rzetelnie przeprowadzonych audytów wewnętrznych.
Audytor Wewnętrzny ISO 9001 – WARSZTATY
Nie czytamy normy punkt po punkcie, a uczymy jej poprzez realne wyzwania, pracę na dokumentach i symulacje rozmów audytowych z codziennego życia organizacji. Podczas szkolenia weźmiesz udział w następujących modułach warsztatowych:
Symulacja audytu wewnętrznego na żywo (Role-Playing Audit)
-
Na czym polega: Uczestnicy dzielą się na role: Audytora Wewnętrznego oraz Audytowanego (np. Kierownika Zakupów, Inżyniera Procesu, Szefa Magazynu, Kierownika UR).
-
Czego się nauczysz: Jak w praktyce zadawać pytania audytowe (otwarte i drążące), jak zbierać obiektywne dowody na stanowiskach pracy, jak prowadzić trudne rozmowy oraz jak radzić sobie z oporem audytowanego.
Warsztat formułowania i klasyfikacji Kart Niezgodności
-
Na czym polega: Praca na scenariuszach rzeczywistych sytuacji audytowych i sporządzanie oficjalnych ustaleń z audytu.
-
Czego się nauczysz: Bezbłędnego opisywania niezgodności według schematu (Dowód + Wymaganie + Niezgodność), trafnego odróżniania dużej niezgodności od małej i obserwacji oraz unikania subiektywnych ocen.
Case Study: Audyt Podejścia Procesowego i Metoda Żółwia (Turtle Diagram)
-
Na czym polega: Przeprowadzenie pełnego audytu wybranego procesu operacyjnego na bazie udostępnionej dokumentacji firmowej.
-
Czego się nauczysz: Audytowania wejść, wyjść, wskaźników efektywności (KPI), zasobów i kompetencji personelu bez skupiania się wyłącznie na „papierowych procedurach”.
Gra warsztatowa: „Problem Solving w Praktyce Audytora”
-
Na czym polega: Analiza zapisów powypadkowych i reklamacyjnych dostarczonych przez audytowane działy jako odpowiedź na wydane niezgodności.
-
Czego się nauczysz: Weryfikacji, czy audytowany obszar prawidłowo przeprowadził analizę przyczyn źródłowych (metodami 5Why, Diagram Ishikawy, 8D) oraz oceny, czy zaplanowane działania korygujące zapobiegną nawrotom problemu.
Warsztat audytowania Ryzyk i Szans (Risk-Based Thinking Audit)
-
Na czym polega: Praca na rejestrach ryzyk i kontekście organizacji wybranego przedsiębiorstwa.
-
Czego się nauczysz: Zadawania pytań weryfikujących, czy identyfikacja ryzyk przełożyła się na realne działania zapobiegawcze na stanowiskach pracy oraz czy szanse są efektywnie wykorzystywane.
Ćwiczenie praktyczne: Opracowanie List Kontrolnych (Checklists) i Raportu z Audytu
-
Na czym polega: Tworzenie dedykowanych narzędzi audytowych dla wybranych punktów normy ISO 9001:2015 oraz przygotowanie końcowego raportu z audytu.
-
Czego się nauczysz: Projektowania pytań audytowych dopasowanych do specyfiki danej branży oraz tworzenia zwięzłych i wartościowych podsumowań dla Kierownictwa.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Language | Location |
| 12 – 13 January 2026 | Polish | Online |
| 02 – 03 February 2026 | English | Birmingham, UK |
| 23 – 24 February 2026 | Polish | Cracow, Poland |
| 15 – 16 April 2026 | English | Online |
| 28 – 29 May 2026 | English | Online |
| 22 – 23 June 2026 | Polish | Online |
| 22 – 23 June 2026 | English | Birmingham, UK |
1,750.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!





















