ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem

Zyskaj praktyczną wiedzę z zakresu ISO 31000 i naucz się skutecznie identyfikować, analizować oraz ograniczać ryzyka w swojej organizacji. Przekształć niepewność w bezpieczny wzrost biznesu dzięki sprawdzonym narzędziom zarządzania ryzykiem.

ISO 31000 Zarządzania Ryzykiem: Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Zdobądź praktyczną wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie wdrożyć i rozwijać system zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji. Oto kluczowe korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

Gruntowna znajomość standardu ISO 31000

  • Zrozumiesz wytyczne normy ISO 31000 i dowiesz się, jak przekładają się one na codzienne decyzje biznesowe oraz operacyjne.

  • Poznasz logikę procesowego zarządzania ryzykiem i nauczysz się prawidłowo interpretować kluczowe pojęcia w kontekście Twojej organizacji.

Umiejętność projektowania i wdrażania Ram Zarządzania Ryzykiem

  • Dowiesz się, jak krok po kroku budować, utrzymywać i doskonalić elastyczny system zarządzania ryzykiem dopasowany do specyfiki i skali organizacji.

  • Stworzysz przejrzyste procedury, matryce i rejestry ryzyk bez generowania zbędnej biurokracji i paraliżu decyzyjnego.

Podejmowanie trafnych decyzji w warunkach niepewności

  • Poznasz skuteczne strategie identyfikacji, analizy i oceny ryzyk oraz szans biznesowych, co pozwoli zabezpieczyć realizację celów strategicznych i operacyjnych.

  • Zbudujesz stabilność organizacyjną i zwiększysz odporność firmy (business resilience) na sytuacje kryzysowe, zmiany rynkowe i wyzwania regulacyjne.

Skuteczna obsługa ryzyk i ciągłe doskonalenie procesów

  • Nauczysz się dobierać optymalne metody postępowania z ryzykiem (m.in. unikanie, redukcja, transfer, akceptacja) oraz monitorować skuteczność wdrożonych działań zapobiegawczych.

  • Wdrożysz kulturę świadomości ryzyka (risk culture) na wszystkich szczeblach organizacji, łącząc zarządzanie ryzykiem z audytem wewnętrznym, ciągłością działania (BCM) i procesami zarządczymi.

ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem: Do kogo skierowane jest szkolenie?

  • Kadra Zarządzająca i Dyrekcja: Profesjonaliści odpowiedzialni za projektowanie, wdrażanie oraz doskonalenie strategii i ram zarządzania ryzykiem w organizacji. Liderzy biznesowi, którzy chcą podejmować trafne decyzje strategiczne w warunkach niepewności i budować odporność firmy na kryzysy.
  • Compliance Officers: Osoby odpowiedzialne za zapewnienie pełnej zgodności funkcjonowania organizacji z wymogami prawnymi, regulacjami branżowymi i normami.
  • Kierownicy Projektów (Project Managers): Menedżerowie potrzebujący sprawdzonych narzędzi do wczesnej identyfikacji, analizy i mitygacji ryzyk zagrażających realizacji celów projektowych.
  • Inżynierowie, audytorzy, specialiści: Właściciele procesów. Osoby odpowiedzialne za identyfikację i ograniczanie ryzyk operacyjnych, procesowych oraz związanych z bezpieczeństwem ludzi i wyrobów.

          ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem

          Czas: 1 dzień

          Dostępne: online, stacjonarnie

          Na zapytanie: Szkolenie In-house

          Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?

          No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.

          Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:

          • Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.

          • Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.

          • Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.

          Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:

          • Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
          • Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
          • Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.

          Nie kupuj w ciemno.

          TEORIA

          Zbudujesz solidne bundamenty.

          ĆWICZENIA

          Teorię przećwiczysz w praktyce.

          WARSZTATY

          Sprawdzisz się w symulacji.

          GRY

          Bedziesz się dobrze bawić.

          CZEGO NAUCZYSZ SIE PODCZAS SZKOLENIE?

          Szkolenie dostarcza kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do budowania, wdrażania i doskonalenia Systemu Zarządzania Ryzykiem w Twojej organizacji. Podczas intensywnych warsztatów i analizy case studies nauczysz się:

          Prawidłowej interpretacji i stosowania wytycznych ISO 31000

          • Jak sprawnie poruszać się po strukturze normy ISO 31000 i bezbłędnie interpretować jej zasady, ramy oraz proces zarządzania ryzykiem.

          • Jak precyzyjnie połączyć wytyczne zarządzania ryzykiem z innymi standardami systemowymi (m.in. ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 45001).

          • Jak przekładać teoretyczne zapisy standardu na konkretne procedury, instrukcje i codzienne decyzje w organizacji.

          Określania kontekstu organizacji i apetytu na ryzyko

          • Jak skutecznie identyfikować czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na realizację celów biznesowych.

          • Jak definiować kryteria ryzyka oraz ustalać poziom tolerancji na ryzyko.

          • Jak integrować zarządzanie ryzykiem ze strategią biznesową i procesami planowania operacyjnego.

          Praktycznego stosowania technik identyfikacji i analizy ryzyka

          • Jak w praktyce dobierać i stosować narzędzia do analizy ryzyka (m.in. SWIFT, HAZOP, Bow-Tie, analiza drzewa błędów FTA, matryce ryzyka).

          • Jak sprawnie przechodzić przez etapy identyfikacji, analizy jakościowej i ilościowej oraz ewaluacji ryzyk i szans.

          • Jak obiektywnie szacować prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzeń oraz ich potencjalne skutki finansowe, operacyjne i wizerunkowe.

          Planowania i wdrażania postępowań z ryzykiem

          • Jak dobierać optymalne strategie reakcji na ryzyko: unikanie, redukcja, transfer, akceptacja lub wykorzystanie szansy.

          • Jak projektować i wdrażać skuteczne mechanizme kontrolne oraz oceniać ich koszt i efektywność.

          • Jak przypisywać odpowiedzialność za poszczególne ryzyka i nadzorować realizację planów naprawczych.

            Zarządzania ryzykiem w ciągłości działania (Business Continuity)

            • Jak identyfikować kluczowe procesy biznesowe i potencjalne scenariusze kryzysowe (np. awarie IT, przerwanie łańcucha dostaw, incydenty BHP).

            • Jak tworzyć i testować plany ciągłości działania (BCP) oraz plany zarządzania kryzysowego w oparciu o wyniki analizy ryzyka.

            • Jak chronić aktywa firmy i minimalizować stratę finansową oraz reputacyjną w momencie wystąpienia zdarzenia niepożądanego.

          Integracji zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw

          • Jak mapować i oceniać ryzyka związane z dostawcami, podwykonawcami oraz partnerami handlowymi.

          • Jak wdrażać mechanizmy wczesnego ostrzegania znoszące ryzyko opóźnień lub utraty jakości w łańcuchu dostaw.

          • Jak audytować kluczowych dostawców pod kątem ich dojrzałości w zarządzaniu ryzykiem.

          Kształtowania kultury świadomości ryzyka (Risk Culture)

          • Jak budować świadomość ryzyka wśród pracowników wszystkich szczebli i przełamywać opór przed zgłaszaniem zagrożeń.

          • Jak prowadzić sprawną komunikację i konsultacje wewnątrz organizacji oraz z interesariuszami zewnętrznymi.

          • Jak wdrażać podejście Risk-Based Thinking w codziennej pracy zespołów operacyjnych.

          Raportowania, monitorowania i przeglądu systemu

          • Jak projektować przejrzyste rejestry ryzyk oraz wskaźniki KRI i KPI, które dostarczają wartościowych danych.

          • Jak prowadzić regularne przeglądy i audyty systemu zarządzania ryzykiem, zapewniając jego stałą aktualność i elastyczność.

          • Jak bezstresowo przechodzić audyty wewnętrzne, właścicielskie oraz jednostek certyfikujących w obszarze zarządzania ryzykiem.

          ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem – WARSZTATY

          Podczas szkolenia weźmiesz udział w następujących modułach warsztatowych i ćwiczeniach praktycznych:

          Analiza Case Studies

          • Na czym polega: Szczegółowa analiza prawdziwych kryzysów i sukcesów organizacyjnych na przykładzie firm z różnych branż.

          • Czego się nauczysz: Jak w praktyce przekładać koncepcje ISO 31000 na konkretne decyzje biznesowe, jak unikać kosztownych błędów innych oraz jak stosować sprawdzone techniki Problem Solvingu w sytuacjach kryzysowych.

          Symulacje oceny i szacowania ryzyka (Risk Assessment)

          • Na czym polega: Interaktywne ćwiczenia warsztatowe, w których przejdziemy pełną ścieżkę identyfikacji, analizy i priorytetyzacji zagrożeń.

          • Czego się nauczysz: Praktycznego wykorzystania zaawansowanych narzędzi i technik (m.in. matryc ryzyka, drzew decyzyjnych, metody Bow-Tie), aby obiektywnie mierzyć prawdopodobieństwo oraz wpływ ryzyk i szans na biznes.

          Warsztat planowania postępowań z ryzykiem (Risk Treatment)

          • Na czym polega: Projektowanie kompleksowych planów reakcji na wybrane ryzyka dla symulowanego przedsiębiorstwa.

          • Czego się nauczysz: Dobierania optymalnych strategii (redukcja, transfer, unikanie, akceptacja) z uwzględnieniem analizy kosztów i korzyści (CBA), wymogów prawnych oraz interesów kluczowych akcjonariuszy i partnerów.

          Ćwiczenia z komunikacji i raportowania ryzyka

          • Na czym polega: Opracowywanie i prowadzenie scenariuszy komunikacyjnych dostosowanych do różnych grup odbiorców.

          • Czego się nauczysz: Jak precyzyjnie i przekonująco prezentować dane o ryzyku, jak budować świadomość wśród pracowników.

          Projektowanie systemu monitoringu i przeglądu (Risk Monitoring & Review)

          • Na czym polega: Budowa mechanizmów ciągłego nadzoru nad zidentyfikowanymi ryzykami i wdrożonymi działaniami zapobiegawczymi.

          • Czego się nauczysz: Tworzenia kluczowych wskaźników ryzyka (KRI), projektowania przejrzystych rejestrów ryzyk oraz wdrażania procedur regularnego przeglądu, które zapewniają stałą skuteczność i elastyczność systemu.

          Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
          Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
          Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.

          Wojciech Dąbrowski

          Requirements Manager, KOSTAL Group

          Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
          Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.

          Iwona Miszkurka

          Key Account Manager, Grupa RW

          Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.

          Edyta Grabowska

          CEO, ATUM Sp. z o.o.

          I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
          Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.

          Damla Koruk

          Deputy Managing Director, Piston Gas Springs

          Myślisz, że to już wszystko?

          A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.

          WSPARCIE PO SZKOLENIU

          Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!

          Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy,  jesteśmy z Tobą na każdym kroku.

          DODATKOWE ZASOBY

          Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!

          Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.

          NAGRODY DLA MISTRZÓW!

          Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!

          Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.

          Szkolenie dopasowane do Ciebie

          Date Language Location
          23 January 2026 English Birmingham, UK
          11 February 2026 English Online
          10 April 2026 Polish Online
          29 June 2026 Polish Cracow, Poland

          875.00 zł

          Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.

          Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!

                  
                  
                          
          Kategorie
          Zakres
          Branża
          Standard
          Tematyka