ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem
Zyskaj praktyczną wiedzę z zakresu ISO 31000 i naucz się skutecznie identyfikować, analizować oraz ograniczać ryzyka w swojej organizacji. Przekształć niepewność w bezpieczny wzrost biznesu dzięki sprawdzonym narzędziom zarządzania ryzykiem.
ISO 31000 Zarządzania Ryzykiem: Co zyskasz dzięki szkoleniu?
Zdobądź praktyczną wiedzę i umiejętności, które pozwolą Ci skutecznie wdrożyć i rozwijać system zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji. Oto kluczowe korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:
Gruntowna znajomość standardu ISO 31000
-
Zrozumiesz wytyczne normy ISO 31000 i dowiesz się, jak przekładają się one na codzienne decyzje biznesowe oraz operacyjne.
-
Poznasz logikę procesowego zarządzania ryzykiem i nauczysz się prawidłowo interpretować kluczowe pojęcia w kontekście Twojej organizacji.
Umiejętność projektowania i wdrażania Ram Zarządzania Ryzykiem
-
Dowiesz się, jak krok po kroku budować, utrzymywać i doskonalić elastyczny system zarządzania ryzykiem dopasowany do specyfiki i skali organizacji.
-
Stworzysz przejrzyste procedury, matryce i rejestry ryzyk bez generowania zbędnej biurokracji i paraliżu decyzyjnego.
Podejmowanie trafnych decyzji w warunkach niepewności
-
Poznasz skuteczne strategie identyfikacji, analizy i oceny ryzyk oraz szans biznesowych, co pozwoli zabezpieczyć realizację celów strategicznych i operacyjnych.
-
Zbudujesz stabilność organizacyjną i zwiększysz odporność firmy (business resilience) na sytuacje kryzysowe, zmiany rynkowe i wyzwania regulacyjne.
Skuteczna obsługa ryzyk i ciągłe doskonalenie procesów
-
Nauczysz się dobierać optymalne metody postępowania z ryzykiem (m.in. unikanie, redukcja, transfer, akceptacja) oraz monitorować skuteczność wdrożonych działań zapobiegawczych.
-
Wdrożysz kulturę świadomości ryzyka (risk culture) na wszystkich szczeblach organizacji, łącząc zarządzanie ryzykiem z audytem wewnętrznym, ciągłością działania (BCM) i procesami zarządczymi.
ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem: Do kogo skierowane jest szkolenie?
- Kadra Zarządzająca i Dyrekcja: Profesjonaliści odpowiedzialni za projektowanie, wdrażanie oraz doskonalenie strategii i ram zarządzania ryzykiem w organizacji. Liderzy biznesowi, którzy chcą podejmować trafne decyzje strategiczne w warunkach niepewności i budować odporność firmy na kryzysy.
- Compliance Officers: Osoby odpowiedzialne za zapewnienie pełnej zgodności funkcjonowania organizacji z wymogami prawnymi, regulacjami branżowymi i normami.
- Kierownicy Projektów (Project Managers): Menedżerowie potrzebujący sprawdzonych narzędzi do wczesnej identyfikacji, analizy i mitygacji ryzyk zagrażających realizacji celów projektowych.
- Inżynierowie, audytorzy, specialiści: Właściciele procesów. Osoby odpowiedzialne za identyfikację i ograniczanie ryzyk operacyjnych, procesowych oraz związanych z bezpieczeństwem ludzi i wyrobów.
ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem
Czas: 1 dzień
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj w ciemno.
TEORIA
Zbudujesz solidne bundamenty.
ĆWICZENIA
Teorię przećwiczysz w praktyce.
WARSZTATY
Sprawdzisz się w symulacji.
GRY
Bedziesz się dobrze bawić.
CZEGO NAUCZYSZ SIE PODCZAS SZKOLENIE?
Szkolenie dostarcza kompleksowej, praktycznej wiedzy niezbędnej do budowania, wdrażania i doskonalenia Systemu Zarządzania Ryzykiem w Twojej organizacji. Podczas intensywnych warsztatów i analizy case studies nauczysz się:
Określania kontekstu organizacji i apetytu na ryzyko
-
Jak skutecznie identyfikować czynniki wewnętrzne i zewnętrzne wpływające na realizację celów biznesowych.
-
Jak definiować kryteria ryzyka oraz ustalać poziom tolerancji na ryzyko.
-
Jak integrować zarządzanie ryzykiem ze strategią biznesową i procesami planowania operacyjnego.
Praktycznego stosowania technik identyfikacji i analizy ryzyka
-
Jak w praktyce dobierać i stosować narzędzia do analizy ryzyka (m.in. SWIFT, HAZOP, Bow-Tie, analiza drzewa błędów FTA, matryce ryzyka).
-
Jak sprawnie przechodzić przez etapy identyfikacji, analizy jakościowej i ilościowej oraz ewaluacji ryzyk i szans.
-
Jak obiektywnie szacować prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzeń oraz ich potencjalne skutki finansowe, operacyjne i wizerunkowe.
Integracji zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw
-
Jak mapować i oceniać ryzyka związane z dostawcami, podwykonawcami oraz partnerami handlowymi.
-
Jak wdrażać mechanizmy wczesnego ostrzegania znoszące ryzyko opóźnień lub utraty jakości w łańcuchu dostaw.
-
Jak audytować kluczowych dostawców pod kątem ich dojrzałości w zarządzaniu ryzykiem.
Kształtowania kultury świadomości ryzyka (Risk Culture)
-
Jak budować świadomość ryzyka wśród pracowników wszystkich szczebli i przełamywać opór przed zgłaszaniem zagrożeń.
-
Jak prowadzić sprawną komunikację i konsultacje wewnątrz organizacji oraz z interesariuszami zewnętrznymi.
-
Jak wdrażać podejście Risk-Based Thinking w codziennej pracy zespołów operacyjnych.
Raportowania, monitorowania i przeglądu systemu
-
Jak projektować przejrzyste rejestry ryzyk oraz wskaźniki KRI i KPI, które dostarczają wartościowych danych.
-
Jak prowadzić regularne przeglądy i audyty systemu zarządzania ryzykiem, zapewniając jego stałą aktualność i elastyczność.
-
Jak bezstresowo przechodzić audyty wewnętrzne, właścicielskie oraz jednostek certyfikujących w obszarze zarządzania ryzykiem.
ISO 31000 Zarządzanie Ryzykiem – WARSZTATY
Podczas szkolenia weźmiesz udział w następujących modułach warsztatowych i ćwiczeniach praktycznych:
Analiza Case Studies
-
Na czym polega: Szczegółowa analiza prawdziwych kryzysów i sukcesów organizacyjnych na przykładzie firm z różnych branż.
-
Czego się nauczysz: Jak w praktyce przekładać koncepcje ISO 31000 na konkretne decyzje biznesowe, jak unikać kosztownych błędów innych oraz jak stosować sprawdzone techniki Problem Solvingu w sytuacjach kryzysowych.
Symulacje oceny i szacowania ryzyka (Risk Assessment)
-
Na czym polega: Interaktywne ćwiczenia warsztatowe, w których przejdziemy pełną ścieżkę identyfikacji, analizy i priorytetyzacji zagrożeń.
-
Czego się nauczysz: Praktycznego wykorzystania zaawansowanych narzędzi i technik (m.in. matryc ryzyka, drzew decyzyjnych, metody Bow-Tie), aby obiektywnie mierzyć prawdopodobieństwo oraz wpływ ryzyk i szans na biznes.
Warsztat planowania postępowań z ryzykiem (Risk Treatment)
-
Na czym polega: Projektowanie kompleksowych planów reakcji na wybrane ryzyka dla symulowanego przedsiębiorstwa.
-
Czego się nauczysz: Dobierania optymalnych strategii (redukcja, transfer, unikanie, akceptacja) z uwzględnieniem analizy kosztów i korzyści (CBA), wymogów prawnych oraz interesów kluczowych akcjonariuszy i partnerów.
Ćwiczenia z komunikacji i raportowania ryzyka
-
Na czym polega: Opracowywanie i prowadzenie scenariuszy komunikacyjnych dostosowanych do różnych grup odbiorców.
-
Czego się nauczysz: Jak precyzyjnie i przekonująco prezentować dane o ryzyku, jak budować świadomość wśród pracowników.
Projektowanie systemu monitoringu i przeglądu (Risk Monitoring & Review)
-
Na czym polega: Budowa mechanizmów ciągłego nadzoru nad zidentyfikowanymi ryzykami i wdrożonymi działaniami zapobiegawczymi.
-
Czego się nauczysz: Tworzenia kluczowych wskaźników ryzyka (KRI), projektowania przejrzystych rejestrów ryzyk oraz wdrażania procedur regularnego przeglądu, które zapewniają stałą skuteczność i elastyczność systemu.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Language | Location |
| 23 January 2026 | English | Birmingham, UK |
| 11 February 2026 | English | Online |
| 10 April 2026 | Polish | Online |
| 29 June 2026 | Polish | Cracow, Poland |
875.00 zł
Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!




















