Integracja IATF 16949 & ASPICE

Warsztaty IATF 16949 i ASPICE: Dowiedz się, jak skutecznie łączyć standardy motoryzacyjne, zwiększać efektywność i redukować ryzyko projektowe

Integracja IATF 16949 i ASPICE: Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

Zoptymalizowane systemy zarządzania

Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować normy IATF 16949 i ASPICE, aby stworzyć bardziej efektywny system operacyjny. Dzięki powiązaniu obu standardów zredukujesz liczbę powtarzalnych procesów (redundancję) i znacząco podniesiesz ogólną wydajność organizacji.

Podejmowanie decyzji w oparciu o analizę ryzyka

Wykorzystaj dane z szacowania ryzyka pochodzące z obu standardów, aby podejmować w pełni świadome decyzje biznesowe. W efekcie zyskasz narzędzia do opracowywania proaktywnych strategii łagodzenia zagrożeń, zanim wpłyną one na Twoje projekty.

Efektywne alokowanie zasobów

Zidentyfikuj wspólne obszary ryzyka dla obu ram strukturalnych (frameworków), aby zoptymalizować budżet operacyjny. Taka synergia pozwala uniknąć powielania tych samych działań i pozwala maksymalizować zwrot z inwestycji.

Zwiększona odporność organizacyjna

Zbuduj stabilną i odporną organizację poprzez integrację kluczowych wymagań IATF 16949 oraz ASPICE. Dzięki temu Twoja firma z łatwością dostosuje się do dynamicznych zmian rynkowych, stale poprawiając swoje wyniki.

Integracja IATF 16949 i ASPICE: Do kogo skierowane jest szkolenie?

  • Managerowie ds. Jakości (Quality Managers): Menedżerowie jakości dowiedzą się, jakie korzyści niesie za sobą połączenie standardów IATF 16949 oraz ASPICE. Integracja ta pozwala na znaczne usprawnienie i optymalizację procesów w całym motoryzacyjnym łańcuchu dostaw.
  • Inżynierowie Procesu (Process Engineers): Inżynierowie i specjaliści ds. rozwoju procesów zrozumieją, jak skutecznie dopasować rozwój produktu do wymogów obu tych kluczowych norm. W efekcie zapewnienie pełnej zgodności procesowej (compliance) stanie się prostsze i bardziej intuicyjne.
  • Managerowie ds. Zarządzania Ryzykiem (Risk Managers): Specjaliści odpowiedzialni za obszar ryzyka nauczą się łączyć podejścia do szacowania zagrożeń z obu frameworków. Pozwoli to na opracowanie bardziej kompleksowych, dynamicznych i proaktywnych strategii przeciwdziałania ryzyku w projektach automotive.
  • Kadra Zarządzająca (Senior Executives): Liderzy i kadra kierownicza wyższego szczebla odkryją strategiczne i biznesowe zalety płynące z tej integracji. W rezultacie firma zyska wyższą wydajność operacyjną oraz silniejszą pozycję i konkurencyjność na rynku globalnym.

Integracja IATF 16949 & ASPICE

Czas: 2 dni

Dostępne: online, stacjonarnie

Na zapytanie: Szkolenie In-house

Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?

No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.

Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:

  • Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.

  • Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.

  • Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.

Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:

  • Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
  • Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
  • Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.

Nie kupuj pięknych obietnic

Poczuj klimat tego szkolenia.

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

Harmonizacja wymagań (Alignment of Standards)

Dowiedz się, jak skutecznie połączyć i dopasować wymagania IATF 16949 oraz ASPICE. Dzięki temu stworzysz spójny system zarządzania, który eliminuje dublowanie procesów i minimalizuje zbędną biurokrację.

Podejmowanie decyzji w oparciu o ryzyko

Wykorzystaj dane analityczne pochodzące z obu standardów, aby podejmować trafne decyzje strategiczne. W efekcie zyskasz możliwość wdrażania bardziej proaktywnych, przemyślanych i skutecznych strategii minimalizowania zagrożeń.

Zintegrowane zarządzanie ryzykiem

Wdróż kompleksowe podejście do zarządzania ryzykiem, łączące najlepsze praktyki i zasady obu tych frameworków. Taka integracja daje pewność, że wszystkie potencjalne ryzyka w projektach zostaną wczesniej zidentyfikowane i odpowiednio zabezpieczone.

Wyższa odporność biznesowa i ciągłe doskonalenie

Zbuduj elastyczną organizację, która z łatwością adaptuje się do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. Dzięki efektywnej integracji systemów zrealizujesz w praktyce filozofię ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement), podnosząc efektywność operacyjną firmy.

Warsztaty z integracji IATF 16949 i ASPICE

Mapowanie wspólnych wymagań

W ramach ćwiczeń nauczysz się mapować pokrywające się klauzule standardów IATF 16949 oraz ASPICE. To praktyczne zadanie pozwoli Ci skutecznie wyeliminować redundantną (powtarzającą się) dokumentację w firmie.

Jednolite listy kontrolne do audytów

Zaprojektujesz spójną listę kontrolną (checklistę), która obejmuje wymagania obu norm jednocześnie. W efekcie znacznie skrócisz czas potrzebny na przeprowadzanie wewnętrznych audytów i ocen systemowych.

Strategiczna analiza danych jakościowych

Przejdziesz praktyczny trening wykorzystywania danych dotyczących jakości oraz rozwoju oprogramowania do podejmowania kluczowych decyzji biznesowych. Dzięki temu nauczysz się uzasadniać inwestycje za pomocą twardych, mierzalnych dowodów.

Warsztaty z minimalizowania ryzyka

Stworzysz proaktywne plany łagodzenia zagrożeń w oparciu o zintegrowane dane z szacowania ryzyka. Pozwoli Ci to skutecznie zapobiegać awariom i błędom zarówno na poziomie sprzętu (hardware), jak i oprogramowania (software).

Zintegrowany rejestr ryzyka

Nauczysz się w praktyce tworzyć jednolity rejestr ryzyka, który łączy w sobie zasady obu frameworków. Takie podejście daje gwarancję, że żadne potencjalne zagrożenie dla projektu nie zostanie pominięte.

Symulacje zarządzania zmianą

Weźmiesz udział w praktycznych symulacjach, których celem jest szybkie dostosowanie systemu zarządzania do nagłych zmian rynkowych. W ten sposób zbudujesz realną odporność operacyjną swojej organizacji.

Optymalizacja procesów w praktyce

Nauczysz się identyfikować i usuwać wąskie gardła (bottlenecks) w zintegrowanych procesach. Te działania w bezpośredni sposób przełożą się na realizację filozofii ciągłego doskonalenia w strukturach całej firmy.

Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.

Wojciech Dąbrowski

Requirements Manager, KOSTAL Group

Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.

Iwona Miszkurka

Key Account Manager, Grupa RW

Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.

Edyta Grabowska

CEO, ATUM Sp. z o.o.

I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.

Damla Koruk

Deputy Managing Director, Piston Gas Springs

Myślisz, że to już wszystko?

A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.

WSPARCIE PO SZKOLENIU

Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!

Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy,  jesteśmy z Tobą na każdym kroku.

DODATKOWE ZASOBY

Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!

Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.

NAGRODY DLA MISTRZÓW!

Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!

Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.

Szkolenie dopasowane do Ciebie

Date | Data Language | Język Location | Miejsce
29-30.09.2026 English Online
08-09.12.2026 Polish | Polski Online

£1,000.00