Core Tools: APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA
W konkurencyjnym otoczeniu przemysłowym doskonałość nie jest dziełem przypadku. Ona musi zostać precyzyjnie zaprojektowana. Opanowanie kluczowych narzędzi jakościowych jest Twoją największą przewagą rynkową.
Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA): Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?
Opanowanie tych metodologii to znacznie więcej niż tylko odhaczenie punktu na liście wymagań audytowych. To całkowita transformacja kultury operacyjnej Twojej firmy. Zobacz, jak nasze praktyczne szkolenie buduje realną przewagę konkurencyjną:
Dogłębna znajomość kluczowych narzędzi jakości (Core Tools)
Uczestnicy zyskują kompleksowe i usystematyzowane zrozumienie metodologii APQP, FMEA, MSA, SPC oraz PPAP. Ta fundamentalna wiedza sprawia, że zespół przestaje bezrefleksyjnie wypełniać tabelki, a zaczyna naprawdę rozumieć mechanizmy zarządzania jakością.
Rozwój praktycznych umiejętności inżynierskich
Kładziemy nacisk na praktykę, a nie suchą teorię. Dzięki temu Twój zespół zyska pewność siebie niezbędną do natychmiastowego wdrażania poznanych narzędzi w codziennych realiach, skutecznie łącząc wiedzę z sali szkoleniowej z pracą na hali produkcyjnej.
Wyraźna poprawa jakości wyrobów
Bezpośrednim efektem rygorystycznego stosowania Core Tools jest radykalna poprawa jakości produktów. Identyfikacja wad bezpośrednio u źródła pozwala na redukcję kosztów złej jakości, w tym kosztów odpadów (scrap) oraz poprawek (rework).
Zwiększenie wydajności procesów
Narzędzia te zostały zaprojektowane z myślą o odchudzaniu i usprawnianiu operacji. Wykorzystując statystyczne sterowanie procesem (SPC) oraz zaawansowane planowanie jakości (APQP), sprawisz, że Twoje linie produkcyjne będą działać szybciej, wydajniej i bez zbędnych przestojów.
Wzrost satysfakcji i lojalności klientów
Ostatecznym celem każdej inicjatywy jakościowej jest zaufanie klienta. Regularne dostarczanie bezwadnych wyrobów dokładnie na czas (On-Time Delivery) buduje pozycję Twojej firmy jako solidnego, długofalowego partnera biznesowego.
Pełna zgodność ze standardem IATF 16949
Oprócz korzyści wewnętrznych, szkolenie gwarantuje pełną zgodność z rygorystycznymi wymaganiami przemysłu motoryzacyjnego. Jest to kluczowy warunek utrzymania statusu kwalifikowanego i preferowanego dostawcy na globalnym rynku.
Szybszy rozwój kariery i nowe perspektywy
Na poziomie indywidualnym, opanowanie narzędzi jakościowych otwiera drzwi do awansu. Certyfikowani specjaliści z udokumentowaną znajomością Core Tools należą do najbardziej poszukiwanych i najlepiej opłacanych ekspertów w sektorze produkcyjnym i inżynieryjnym.
Kultura ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement)
Nasz warsztat pomaga zaszczepić w organizacji filozofię stałego rozwoju. Zamiast akceptować stan zastany, Twój zespół zacznie aktywnie szukać obszarów do optymalizacji i ewolucji procesów.
Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, CP, SPC, MSA): Do kogo skierowane jest szkolenie?
Nasz warsztat z zakresu kluczowych narzędzi jakościowych (Core Tools) został zaprojektowany z myślą o specjalistach na różnych etapach cyklu życia produktu. Szkolenie to przyniesie największe korzyści dla:
-
Inżynierów Jakości (Quality Engineers): Specjalistów odpowiedzialnych bezpośrednio za zabezpieczenie jakości wyrobów oraz wdrażanie krytycznych działań kontrolnych i prewencyjnych na każdym etapie produkcji.
-
Inżynierów Procesu (Process Engineers): Ekspertów, których codziennym celem jest projektowanie, usprawnianie oraz optymalizacja procesów produkcyjnych pod kątem maksymalnej wydajności i redukcji marnotrawstwa.
-
Inżynierów Produkcji (Manufacturing Engineers): Praktyków zaangażowanych w planowanie przepływów, harmonogramowanie produkcji oraz operacyjny nadzór nad stabilnością procesów na hali produkcyjnej.
-
Kierowników Projektów (Project Managers): Liderów odpowiedzialnych za rozwój i wdrażanie nowych projektów (NPI / APQP), zwłaszcza w rygorystycznym środowisku przemysłu motoryzacyjnego.
-
Menedżerów ds. Łańcucha Dostaw (Supply Chain Managers): Osób odpowiedzialnych za zakupy strategiczne, logistykę oraz selekcję, auditowanie i budowanie relacji z dostawcami zewnętrznymi.
Core Tools
Czas: 2 dni
Dostępne: online, stacjonarnie
Na zapytanie: Szkolenie In-house
Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?
No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.
Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:
-
Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.
-
Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.
-
Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.
Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:
- Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
- Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
- Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.
Nie kupuj pięknych obietnic
Poczuj klimat tego szkolenia.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
Opanuj pięć kluczowych narzędzi jakościowych oraz zasady tworzenia planów kontroli, które stanowią bezwzględny wymóg w globalnym łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej i produkcyjnej.
APQP (Advanced Product Quality Planning)
-
Zrozumienie faz APQP: Opanujesz wszystkie etapy cyklu życia projektu: od planowania, przez projektowanie wyrobu, aż po rozwój procesu.
-
Kompleksowa walidacja: Nauczysz się skutecznie zarządzać walidacją produktu i procesu oraz wdrażać pętle sprzężenia zwrotnego i działania korygujące.
-
Tworzenie harmonogramów: Dowiesz się, jak krok po kroku opracowywać i wdrażać wysoce efektywne plany APQP.
-
Definiowanie celów: Nauczysz się precyzyjnie określać cele projektowe i bezbłędnie identyfikować wszystkie specyficzne wymagania klienta (CSR).
-
Zarządzanie procesem wdrożenia: Zyskasz ekspercką wiedzę niezbędną do płynnego i terminowego prowadzenia projektów zgodnie z metodologią NPI.
PPAP (Production Part Approval Process)
-
Kluczowe wymagania: Opanujesz ramy prawne i proceduralne standardu PPAP według wytycznych AIAG.
-
Poziomy przedkładania (Submission Levels): Nauczysz się bezbłędnie poruszać po 5 poziomach przedkładania dokumentacji i dobierać wymagane dowody jakościowe.
-
Zarządzanie dokumentacją: Przejmiesz pełną kontrolę nad kluczowymi dokumentami, takimi jak Plany Kontroli, diagramy przepływu (Flow Charts) oraz wyniki analizy PFMEA.
-
Analiza danych inżynierskich: Dowiesz się, jak prawidłowo interpretować i dołączać do pakietu wyniki badań MSA oraz raporty z pomiarów wymiarowych.
-
Kompletowanie teczki PPAP: Nauczysz się przygotowywać bezbłędne pakiety przedłożeniowe (w tym formularze PSW), które za pierwszym razem uzyskają status „Zatwierdzony” (Approved) u Twojego klienta.
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
-
Szczegółowa analiza ryzyka: Nauczysz się efektywnie przeprowadzać analizę konstrukcji (DFMEA) oraz analizę procesu produkcyjnego (PFMEA) zgodnie z najnowszym standardem AIAG & VDA.
-
Identyfikacja wad u źródła: Dowiesz się, jak wykrywać i definiować potencjalne błędy, zanim trafią one na linię produkcyjną lub do klienta końcowego.
-
Szacowanie kryteriów S, O, D: Opanujesz zasady obiektywnej oceny znaczenia wady (S), częstości występowania (O) oraz wykrywalności (D).
-
Proaktywne strategie mitygacji: Nauczysz się projektować i wdrażać solidne działania korygujące, które skutecznie eliminują przyczyny źródłowe problemów.
-
Bezpieczeństwo i niezawodność: Wdrażając techniki FMEA, zagwarantujesz najwyższy poziom stabilności i bezpieczeństwa procesów wytwórczych.
CP (Control Plan)
-
Fundamenty nadzoru: Opanujesz kluczowe elementy planu kontroli, w tym specyfikację charakterystyk wyrobu, parametrów procesu oraz metod kontroli.
-
Integracja z systemem jakości: Nauczysz się płynnie łączyć plany kontroli z systemami pomiarowymi oraz szczegółowymi planami reakcji (Reaction Plans) na wypadek rozregulowania procesu.
-
Projektowanie dokumentacji CP: Dowiesz się, jak tworzyć czytelne plany kontroli dla trzech faz: Prototyp, Produkcja Próbna (Przedseria) oraz Produkcja Seryjna.
-
Monitorowanie parametrów krytycznych: Zyskasz zdolność ciągłego nadzorowania kluczowych charakterystyk jakościowych.
-
Stabilizacja linii produkcyjnych: Wdrożenie poprawnych planów kontroli zapewni powtarzalność i długoterminową stabilność procesów.
MSA (Measurement System Analysis)
-
Wiarygodność danych pomiarowych: Zrozumiesz, dlaczego dokładne i powtarzalne pomiary są kluczowe dla podejmowania właściwych decyzji biznesowych.
-
Ocena zdolności systemów: Nauczysz się badać i oceniać błędy systematyczne oraz losowe przyrządów i operatorów.
-
Przeprowadzanie analiz MSA: Dowiesz się, jak samodzielnie planować i realizować badania dla mierzalnych i niemierzalnych systemów oceny.
-
Badania Gauge R&R: Opanujesz procedury analizy powtarzalności i odtwarzalności (Gauge R&R), aby precyzyjnie zidentyfikować zmienność w procesie pomiarowym.
-
Integralność danych: Zyskasz pewność, że dane, na których opierasz kontrolę jakości, są w 100% rzetelne.
SPC (Statistical Process Control)
-
Koncepcje statystyczne: Poznasz fundamenty matematyczne niezbędne do kontrolowania zmienności procesów (zmienność naturalna vs. przyczyny specjalne).
-
Karty kontrolne w praktyce: Opanujesz posługiwanie się kartami kontrolnymi dla cech mierzalnych oraz niemierzalnych.
-
Analiza zdolności procesu: Nauczysz się wyliczać i interpretować kluczowe wskaźniki zdolności jakościowej maszyn i procesów, takie jak Cm, Cmk, Cp oraz Cpk.
-
Monitorowanie w czasie rzeczywistym: Dowiesz się, jak wykorzystać narzędzia statystyczne do bieżącego śledzenia wydajności linii produkcyjnej.
-
Wykrywanie trendów: Nauczysz się wcześnie identyfikować negatywne trendy i rozregulowanie maszyn, co pozwoli Ci zapobiegać powstawaniu braków.
Integracja Automotive Core Tools ze standardem IATF 16949
- Zwieńczeniem szkolenia jest unikalny moduł pokazujący korelację narzędzi jakościowych z wymaganiami normy IATF 16949.
- Dowiesz się, w których punktach standardu systemów zarządzania jakością w motoryzacji wymagane jest bezpośrednie stosowanie metodologii APQP, FMEA czy PPAP.
- Zrozumienie tej synergii jest kluczem do pomyślnego przejścia każdego audytu certyfikującego.
Warsztaty z Core Tools
Szkolenie z narzędzi jakościowych nie może opierać się na samej teorii. Abyś mógł od razu wdrożyć zdobytą wiedzę na swojej hali produkcyjnej, program naszpikowaliśmy interaktywnymi symulacjami, pracą na realnych arkuszach i analizą rzeczywistych scenariuszy.
Oto jakie ćwiczenia praktyczne zrealizujesz podczas warsztatów:
Warsztat APQP & PPAP: Symulacja nowego uruchomienia (NPI)
Weźmiesz udział w pełnej, wieloetapowej symulacji biznesowej, przechodząc przez cały cykl wdrożenia nowego wyrobu do produkcji:
-
Harmonogramowanie projektu (APQP): W interaktywnej grze zespołowej stworzysz od podstaw plan rozwoju produktu, definiując kamienie milowe oraz powiązania między fazami APQP.
-
Kompletowanie teczki PPAP: Na bazie przygotowanych podczas gry danych fizycznie wypełnisz kluczowe formularze przedłożenia PPAP (w tym gwarancję PSW, raporty wymiarowe oraz arkusze zatwierdzenia).
-
Analiza decyzji klienta: Przeanalizujesz realne studia przypadków (case studies) i nauczysz się, jak reagować na warunkowe zatwierdzenia lub odrzucenia pakietu PPAP.
Warsztat FMEA & Control Plan: Projektowanie bezbłędnych procesów
Przejdziesz przez pełen proces analizy ryzyka dla rzeczywistego komponentu lub procesu produkcyjnego:
-
Sesja moderowana FMEA: Przeprowadzisz kompletną analizę DFMEA lub PFMEA na fizycznym detalu. Krok po kroku zidentyfikujesz wady, określisz ich skutki oraz wyliczysz poziom priorytetu działań (AP / RPN) przy użyciu najnowszych tabel oceny AIAG & VDA.
-
Kaskadowanie ryzyka na Plan Kontroli: Nauczysz się kluczowej w motoryzacji zasady spójności (Traceability). Przetłumaczysz zidentyfikowane w FMEA ryzyka bezpośrednio na zapisy w Planie Kontroli (Control Plan) oraz instrukcje stanowiskowe.
-
Projektowanie planów reakcji (Reaction Plans): Przećwiczysz tworzenie jasnych procedur awaryjnych dla operatorów na wypadek wykrycia wady na linii.
Warsztat MSA: Ćwiczenia z fizycznymi pomiarami i Gauge R&R
Zamiast suchych wzorów matematycznych, przeprowadzisz realne badania statystyczne systemów pomiarowych:
-
Fizyczny test Gauge R&R: Wykorzystując dostarczone przyrządy pomiarowe (np. suwmiarki, mikrometry) oraz detale testowe, przeprowadzisz wraz z innymi uczestnikami badanie powtarzalności i odtwarzalności.
-
Analiza atrybutowa (KAPPA): Weźmiesz udział w teście sprawdzającym zgodność decyzji kontrolerów jakości przy ocenie wizualnej (OK / NOK).
-
Wprowadzanie i interpretacja danych: Zebrane wyniki wprowadzisz do arkuszy analitycznych, ucząc się bezbłędnej interpretacji wskaźników zdolności systemu pomiarowego.
Warsztat SPC: Statystyczne sterowanie procesem na żywo
Zrozumiesz statystykę dzięki dynamicznej symulacji linii produkcyjnej (np. z użyciem symulatorów procesów lub modeli fizycznych):
-
Prowadzenie kart kontrolnych: Będziesz samodzielnie pobierać próbki z symulowanego procesu, mierzyć je, a następnie nanosić punkty na karty kontrolne średniej i rozstępu.
-
Interpretacja sygnałów o rozregulowaniu: Nauczysz się na bieżąco analizować kartę pod kątem trendów, serii i przesunięć średniej, podejmując decyzje o konieczności zatrzymania procesu przed powstaniem braków.
-
Wyliczanie wskaźników zdolności: Na podstawie zebranych danych samodzielnie obliczysz wskaźniki Cp, Cpk, Pp oraz Ppk, ucząc się, jak poprawnie raportować zdolność maszyn i procesów dla klienta.
Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.
Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.
Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.
I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.
Myślisz, że to już wszystko?
A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.
WSPARCIE PO SZKOLENIU
Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!
Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy, jesteśmy z Tobą na każdym kroku.
DODATKOWE ZASOBY
Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!
Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.
NAGRODY DLA MISTRZÓW!
Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!
Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.
Szkolenie dopasowane do Ciebie
| Date | Data | Language | Język | Location | Miejsce |
| 06 – 07.07.2026 | English | Online |
| 06 – 07.07.2026 | Polish | Polski | Online |
| 16 – 17.09.2026 | English | Online |
| 16 – 17.09.2026 | Polish | Polski | Online |
| 06 – 07.10.2026 | Polish | Polski | Kraków |
| 15 – 16.10.2026 | English | Birmingham |
£1,000.00
Poznaj nasze szkolenia i programy mentoringowe.
Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!















