Statystyczna Kontrol Procesu SPC

Opanuj statystyczne sterowanie procesem (SPC) dzięki praktycznemu szkoleniu warsztatowemu. Dowiedz się, jak trafnie analizować dane, aby przewidywać zakłócenia, eliminować wady i stabilizować parametry procesów.

Statystyczna Kontrola Procesu SPC: Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

Zrozumiesz kluczowe pojęcia statystyczne

Zbudujesz solidne fundamenty teoretyczne. Zrozumiesz, jak interpretować rozkład danych, zmienność (przyczyny losowe i specjalne) oraz jak prawidłowo czytać i wdrażać karty kontrolne.

Wdrożysz narzędzia i techniki SPC w praktyce

Nauczysz się efektywnie stosować narzędzia statystycznej kontroli jakości. Dowiesz się, jak wdrożyć karty kontrolne (np. karty wartości średniej i rozstępu X-bar & R, karty dla oceny alternatywnej p, c) oraz jak przeprowadzać profesjonalną analizę zdolności procesu.

Będziesz trafnie analizować dane procesowe

Nauczysz się samodzielnie przetwarzać i interpretować dane płynące z linii produkcyjnej. Dzięki temu błyskawicznie zidentyfikujesz niepokojące trendy, powtarzalne schematy oraz obszary wymagające natychmiastowej optymalizacji.

Przejmiesz kontrolę i zredukujesz liczbę defektów

Wykorzystasz twarde dane SPC do identyfikowania i eliminowania źródłowych przyczyn zmienności. Przełoży się to bezpośrednio na poprawę stabilności procesów, redukcję braków oraz zmniejszenie kosztów złej jakości (COQ).

Podejmiesz decyzje w oparciu o twarde dane (Data-Driven)

Koniec z działaniem na wyczucie. Szkolenie wyposaży Cię w argumenty oparte na dowodach statystycznych i analizach, co pozwoli na podejmowanie pewnych i trafnych decyzji.

Statystyczna Kontrola Procesu SPC: Do kogo skierowane jest szkolenie?

To szkolenie zostało zaprojektowane specjalnie z myślą o profesjonalistach z sektora produkcyjnego. W szczególności skorzystają na nim:

  • Inżynierowie Jakości (Quality Engineers): Osoby odpowiedzialne za zapewnienie najwyższej jakości wyrobów, które zyskają zaawansowane narzędzia do projektowania skutecznych systemów kontroli.

  • Inżynierowie Procesu (Process Engineers): Specjaliści odpowiedzialni za projektowanie i optymalizację procesów produkcyjnych, którzy nauczą się wykorzystywać statystykę do ciągłego doskonalenia (Continuous Improvement).

  • Inżynierowie Produkcji (Manufacturing Engineers): Kadra zaangażowana w planowanie, nadzór i utrzymanie ciągłości produkcji, dla której zasady SPC są kluczowe do zachowania powtarzalności operacyjnej.

  • Kierownicy i Managerowie  Operacyjni (Operations Managers): Osoby zarządzające produkcją, które mogą wykorzystać analizy SPC do podniesienia wydajności i redukcji kosztów wytwarzania.

  • Każdy pracownik produkcji i działu technicznego: Niezależnie od tego, czy pracujesz w dziale utrzymania ruchu, czy w logistyce wewnętrznej, jeśli chcesz zrozumieć, jak stabilizować procesy za pomocą danych, to szkolenie jest dla Ciebie.

Statystyczna Kontrol Procesu

Czas: 2 dni

Dostępne: online, stacjonarnie

From £1290 + VAT
ZOBACZ TERMINY I ZAREZERWUJ

Dostępne: On-demand eLearning

SZCZEGÓŁY

Na zapytanie: Szkolenie In-house

WYCENA

Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?

No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.

Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:

  • Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.

  • Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.

  • Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.

Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:

  • Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
  • Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
  • Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.

Nie kupuj pięknych obietnic

Poczuj klimat tego szkolenia.

Czego nauczysz sie podczas szkolenia?

Fundamenty analizy statystycznej w produkcji

  • Zrozumiesz kluczowe pojęcia, które stanowią absolutną podstawę nowoczesnego sterowania jakością. Dowiesz się, jak interpretować rozkład danych (w tym rozkład normalny), zmienność procesową, miary tendencji centralnej oraz prawdopodobieństwo.
  • Nauczysz się sprawnie analizować i rozróżniać dane ciągłe i dyskretne, co da Ci solidny fundament pod bardziej zaawansowane analizy inżynierskie.

Praktyczne zastosowanie kart kontrolnych

  • Kiedy opanujesz już podstawy, przejdziesz do nauki i interpretacji różnych typów kart kontrolnych. Szczegółowo omówimy karty dla cech mierzalnych (karty średniej i rozstępu) oraz karty dla oceny alternatywnej.
  • Dzięki tym narzędziom nauczysz się monitorować stabilność procesu w czasie rzeczywistym i błyskawicznie reagować na anomalie, zanim doprowadzą one do powstania braków.

Analiza zdolności procesu (Wskaźniki Cp i Cpk)

  • Samo monitorowanie procesu to za mało. Musisz wiedzieć, czy jest on w stanie stale spełniać wymagania klienta i tolerancje projektowe.
  • Nauczysz się obliczać, interpretować i wyciągać wnioski biznesowe ze wskaźników zdolności procesu, takich jak Cp oraz Cpk.
  • Dowiesz się, jak na ich podstawie ocenić techniczną sprawność parku maszynowego i linii montażowych.

Metody zbierania danych i analizy statystycznej

  • Aby analizy były wiarygodne, kluczowe jest prawidłowe pozyskiwanie danych u źródła. Dowiesz się, jak tworzyć ustrukturyzowane i efektywne plany zbierania danych na produkcji.
  • Odkryjesz również, jak wykorzystywać oprogramowanie statystyczne do szybkiego przetwarzania dużych zbiorów danych bez konieczności ręcznego wykonywania skomplikowanych obliczeń.

Rozwiązywanie problemów (Problem Solving) i doskonalenie procesów

  • Ostatecznym celem wdrożenia SPC jest eliminacja źródłowych przyczyn zmienności w procesie produkcyjnym. Nauczysz się, jak przekładać wnioski z analiz statystycznych na konkretne działania korygujące.
  • Dzięki takiemu podejściu, opartemu na twardych dowodach, trwale zredukujesz liczbę defektów, podniesiesz stabilność operacyjną i znacząco zwiększysz ogólną jakość wyrobów gotowych.

Warsztaty z SPC

Budowa i interpretacja kart kontrolnych w praktyce

  • Zdobędziesz bezpośrednie doświadczenie, samodzielnie tworząc różne rodzaje kart kontrolnych (w tym karty średniej i rozstępu na bazie realnych oraz symulowanych danych produkcyjnych.
  • Nauczysz się trafnie interpretować wykresy, aby bezbłędnie identyfikować trendy, anomalie oraz sygnały wskazujące na rozregulowanie procesu.
  • Dzięki temu nauczysz się błyskawicznie odróżniać zmienność naturalną (losową) od zmienności o przyczynach specjalnych.

Warsztat z analizy zdolności procesu (Cp i Cpk)

  • W kolejnym kroku skupimy się na praktycznej analizie zdolności procesu. Na bazie rzeczywistych zbiorów danych samodzielnie obliczysz kluczowe wskaźniki jakościowe.
  • Nauczysz się interpretować wyniki z pełną pewnością siebie, co pozwoli Ci jednoznacznie ocenić, czy dany proces technologiczny jest w stanie stabilnie spełniać rygorystyczne wymagania i tolerancje narzucone przez klienta.

Analiza danych w programach

  • Podczas ćwiczeń będziesz pracować na rzeczywistych bazach danych z fabryk. Nauczysz się analizować trendy długoterminowe i wyciągać z nich trafne wnioski biznesowe.
  • Aby maksymalnie przyspieszyć i ułatwić tę pracę, nauczysz się obsługi standardowego w przemyśle oprogramowania statystycznego. 
  • Dowiesz się, jak błyskawicznie generować profesjonalne wykresy, raporty i analizy zdolności procesu.

Analiza Case Studies i symulacje produkcyjne

  • Aby osadzić zdobytą wiedzę w realiach rynkowych, przeanalizujemy szczegółowe studia przypadków (Case Studies) udanych oraz nieudanych wdrożeń systemów SPC w różnych branżach.
  • Weźmiesz również udział w interaktywnych grach symulacyjnych, które odzwierciedlają realne scenariusze produkcyjne.
  • Pozwoli Ci to przetestować techniki SPC i zoptymalizować wydajność w bezpiecznym, wolnym od ryzyka środowisku warsztatowym.

Projektowanie Planów Kontroli (Control Plans)

  • Kolejnym kluczowym krokiem szkolenia jest nauka tworzenia i wdrażania kompleksowych Planów Kontroli dla konkretnych procesów produkcyjnych.
  • Nauczysz się, jak poprawnie identyfikować kluczowe zmienne procesowe (zarówno wejściowe, jak i wyjściowe), dobierać do nich najbardziej efektywne karty kontrolne oraz wyznaczać naukowo uzasadnione granice kontrolne (Control Limits).

Warsztaty Problem Solving i praca zespołowa

  • Na zakończenie, pracując w grupach projektowych, zmierzysz się z rozwiązaniem złożonego problemu jakościowego na linii produkcyjnej za pomocą poznanych narzędzi SPC.
  • Wykorzystując podejście oparte w 100% na danych (Data-Driven), nauczysz się skutecznie docierać do źródłowych przyczyn zmienności (Root Cause Analysis) i trwale je eliminować, gwarantując długofalową stabilność i wysoką jakość wyrobów.

Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.

Wojciech Dąbrowski

Requirements Manager, KOSTAL Group

Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.

Iwona Miszkurka

Key Account Manager, Grupa RW

Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.

Edyta Grabowska

CEO, ATUM Sp. z o.o.

I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.

Damla Koruk

Deputy Managing Director, Piston Gas Springs

Myślisz, że to już wszystko?

A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.

WSPARCIE PO SZKOLENIU

Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!

Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy,  jesteśmy z Tobą na każdym kroku.

DODATKOWE ZASOBY

Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!

Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.

NAGRODY DLA MISTRZÓW!

Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!

Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.

Szkolenie dopasowane do Ciebie

Date | Data Language | Język Location | Miejsce
07 – 08.07.2026 English Birmingham
08 – 09.07.2026 English Online
24 – 25.08.2026 Polish | Polski Online
15 – 16.10.2026 Polish | Polski Online
19 – 20.10.2026 English Birmingham
22 – 23.10.2026 English Online
05 – 06.11.2026 Polish | Polski Kraków

£1,000.00

SZKOLENIA

Poznaj nasze szkolenia i programy mentoringowe.

Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!