Zarządzanie Jakością w Projektowaniu i Produkcji Dronów

Opanuj Zapewnienie Jakości w branży UAV dzięki zaawansowanemu szkoleniu i praktycznym warsztatom. Poznaj sprawdzone strategie dla Quality Managea, które zapewnią zgodność z normami międzynarodowymi.

Zarządzanie Jakością w Projektowaniu i Produkcji Dronów: Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

Zarządzanie Wymaganiami w Branży Dronowej: Co zyskasz jako Quality Manager? Uczestnicząc w tym szkoleniu, zyskasz twarde kompetencje inżynieryjne, regulacyjne i zarządcze, które bezpośrednio przełożą się na niezawodność bezzałogowych statków powietrznych (UAV) oraz sprawność procesów produkcyjnych. Oto co osiągniesz:

Zbudujesz solidne fundamenty normatywne i systemowe

Zdobędziesz dogłębną wiedzę na temat kluczowych standardów lotniczych i przemysłowych (m.in. ISO 9001, AS9100, STANAG, rozporządzenia EASA/FAA). Zrozumiesz, jak przekładać rygorystyczne kryteria certyfikacyjne i specyfikacje funkcjonalne na zdefiniowane procesy kontroli jakości.

Rozwiniesz kluczowe umiejętności walidacji i weryfikacji (V&V)

Kurs kładzie nacisk na praktykę w środowisku hardware + software. Nauczysz się budować macierze śledzenia wymagań (Traceability Matrix), wdrażać procedury testowe (FATE/SATE, testy środowiskowe, kwalifikacyjne) oraz nadzorować zarządzanie zmianą w krytycznych komponentach (AW, awionika, sensory, zasilanie).

Zminimalizujesz ryzyko defektów fabrycznych i incydentów

Przekujesz zdobyte narzędzia na realną niezawodność sprzętu. Nauczysz się integrować zarządzanie wymaganiami z analizą ryzyka (FMEA/DFMEA/PFMEA), co pozwoli drastycznie zredukować odrzuty produkcyjne, uniknąć kosztownych akcji serwisowych oraz zapewnić najwyższy poziom bezpieczeństwa lotów.

Usprawnisz współpracę na styku R&D, Produkcji i Łańcucha Dostaw

Stworzysz jednolite źródło prawdy (Single Source of Truth) w zakresie specyfikacji jakościowych. Wyeliminujesz rozbieżności między konstruktorami, programistami, działem kontroli jakości a dostawcami podzespołów (OEM).

Zarządzanie Jakością w Projektowaniu i Produkcji Dronów: Do kogo skierowane jest szkolenie?

  • Kierownicy i Inżynierowie Jakości (Quality Managers / QA & QC Engineers): Specjaliści odpowiedzialni za budowanie i nadzorowanie systemów jakości, audyty wewnętrzne oraz zgodność wyrobów ze specyfikacją technologiczną i normami bezpieczeństwa.

  • Kierownicy Systemów Zarządzania i Certyfikacji (Compliance & Airworthiness Managers): Osoby odpowiadające za dopuszczenie bezzałogowych systemów powietrznych do obrotu, rejestrację w urzędach lotnictwa cywilnego lub spełnienie wymogów zamówień obronnych (WSO/AQAP).

  • Inżynierowie Systemowi i Konstruktorzy UAV (Systems & Hardware Engineers): Projektanci odpowiedzialni za architekturę drona, integrację podzespołów oraz przekładanie koncepcji na dojrzałą dokumentację techniczną.

  • Inżynierowie Testów i Walidacji (Test Engineers): Osoby odpowiedzialne za realizację testów naziemnych i w locie, weryfikujące spełnienie kryteriów wydajnościowych oraz odpornościowych.

  • Kierownicy Produkcji i Łańcucha Dostaw (Operations & Supply Chain Managers): Osoby nadzorujące jakość komponentów wejściowych od zewnętrznych dostawców oraz powtarzalność procesu montażowego.

Zarządzanie Jakością w Projektowaniu i Produkcji Dronów

Czas: 2 dni

Dostępne: online, stacjonarnie

Na zapytanie: Szkolenie In-house

Spodziewasz się nudnego szkolenia wypełnionego samą teorią?

No way! Mamy gry oraz angażujące notatki wizualne.

Przede wszystkim zapomnij o nudnych wykładach! To szkolenie zostało zaprojektowane tak, aby było maksymalnie interaktywne i angażujące. Otrzymasz:

  • Jasne i zwięzłe wyjaśnienia: Używamy prostego języka oraz scenariuszy z życia wziętych, aby zilustrować złożone zasady.

  • Ćwiczenia praktyczne: Oprócz teorii, będziesz mieć możliwość przećwiczenia omawianych zasad bezpośrednio w odniesieniu do własnej pracy.

  • Sesje pytań i odpowiedzi (Q&A): W ich trakcie możesz zadać konkretne pytania i otrzymać eksperckie odpowiedzi.

Program szkolenia wykracza poza tradycyjne ramy edukacyjne, stawiając na maksymalne zaangażowanie i praktykę. Mamy dla Ciebie:

  • Specjalnie zaprojektowane biznesowe gry planszowe oraz interaktywne gry online.
  • Dostęp do zamkniętej społeczności networkingowej QualiTea.
  • Pakiet indywidualnych godzin mentoringowych.

Nie kupuj w ciemno.

TEORIA

Zbudujesz solidne bundamenty.

ĆWICZENIA

Teorię przećwiczysz w praktyce.

WARSZTATY

Sprawdzisz się w symulacji.

GRY

Bedziesz się dobrze bawić.

Czego nauczysz się podczas szkolenia?

Moduł 1: Ramy Prawne, Systemy Jakości i Standardy Lotnicze w Branży UAV

Zrozumienie wymagań certyfikacyjnych oraz zbudowanie spójnego Systemu Zarządzania Jakością dostosowanego do specyfiki bezzałogowców.

  • Architektura systemów jakości w lotnictwie: Wdrożenie i utrzymanie standardu AS9100 / EN 9100 (Quality Management Systems – Aviation, Space, and Defense) vs standardowe ISO 9001. Certyfikacja organizacji projektujących (DOA) i produkujących (POA) według wytycznych EASA (Part 21).

  • Wymagania regulacyjne i klasyfikacja ryzyka: Przekładanie wyników analizy ryzyka operacyjnego SORA (Specific Operations Risk Assessment) na kryteria niezawodnościowe sprzętu. Kategorie operacji (Open, Specific, Certified) a wymagane rygory jakościowe.

  • Standardy wojskowe i obronne: Wymagania norm AQAP 2110 / 2310 w produkcji na potrzeby sektora defense. Przegląd norm STANAG dla bezzałogowych systemów powietrznych.

Moduł 2: Zarządzanie Jakością w Fazie Projektowania i Rozwoju (Quality in R&D / Design)

Wdrożenie zasad Quality by Design oraz zapobieganie błędom konstrukcyjnym na wczesnym etapie inżynieryjnym.

  • Inżynieria Wymagań i Traceability: Przekładanie wymagań rynkowych i regulacyjnych na specyfikacje techniczne. Budowanie Macierzy Śledzenia Wymagań (RTM) od założeń do testów odbiorczych.

  • Praktyka APQP (Advanced Product Quality Planning) w UAV: Zatwierdzanie części produkcyjnych (PPAP, FAI) adaptowane do warunków lotniczych. Kamienie milowe projektów: PDR (Preliminary Design Review) oraz CDR (Critical Design Review) z perspektywy Quality Managera.

  • Standardy bezpieczeństwa oprogramowania i sprzętu: Wytyczne DO-178C (Software Considerations in Airborne Systems) oraz DO-254 (Complex Electronic Hardware). Zarządzanie bezpieczeństwem funkcjonalnym i ciągłością łączności.

Moduł 3: Zarządzanie Ryzykiem Niezawodnościowym i Analiza Błędów

Opanowanie narzędzi prewencyjnych pozwalających wyeliminować pożary, upadki statków powietrznych oraz awaryjność podzespołów.

  • Analiza przyczyn i skutków wad (FMEA): DFMEA (Design FMEA): Identifikacja pojedynczych punktów awarii (Single Point of Failure) w architekturze drona (zasilanie, sterowanie, czujniki). PFMEA (Process FMEA): Analiza ryzyka błędu w procesach montażowych i lutowniczych.

  • Wyznaczanie elementów krytycznych: Identyfikacja części krytycznych dla bezpieczeństwa lotu (Flight Safety Critical Parts) oraz kluczowych charakterystyk jakościowych (KC/CC).

  • Niezawodność i odporność środowiskowa: Planowanie testów klimatycznych, wibracyjnych i EMC według MIL-STD-810 oraz RTCA DO-160. Obliczanie wskaźników niezawodnościowych (MTBF, MTTR).

Moduł 4: Jakość w Procesie Produkcji i Montażu Seryjnego (Quality in Production & Assembly)

Zapewnienie pełnej powtarzalności wyrobów oraz kontrola parametrów krytycznych na linii montażowej.

  • Nadzór nad procesami specjalnymi: Kontrola jakości połączeń lutowanych (standardy IPC-A-610 Class 3 dla elektroniki lotniczej). Klejone i kompozytowe struktury płatowca (włókna węglowe, żywice): kontrola ubytku masy, struktury i wytrzymałości.

  • Zarządzanie Konfiguracją (Configuration Management): Prowadzenie Paszportu Statku Powietrznego / Logbooka. Weryfikacja zgodności wersji oprogramowania układowego (Firmware) i rewizji płyt PCB przed odbiorem.

  • Metrologia i Kontrola Jakości (QC): Weryfikacja geometrii płatowca, wyważenia statycznego i dynamicznego zespołów napędowych. Procedury kalibracji i inspekcji sensorów (IMU, magnetometry, optoelektronika).

Moduł 5: Nadzór nad Łańcuchem Dostaw (Supplier Quality Engineering)

Zminimalizowanie ryzyka wprowadzenia do produkcji komponentów niskiej jakości lub podrabianych.

  • Kwalifikacja i audytowanie dostawców (OEM): Weryfikacja dostawców baterii LiPo/Solid-State, silników bezszczotkowych (BLDC), ESC oraz kontrolerów lotu. Ocena zdolności jakościowej dostawców pod kątem zgodności z dokumentacją techniczną.

  • Odbiór jakościowy komponentów wejściowych (IQC): Certyfikaty zgodności CofC (Certificate of Conformance) i raporty z testów materiałowych. Zapobieganie wnikaniu komponentów podrabianych (Counterfeit Parts Mitigation) w łańcuchu dostaw elektroniki.

Moduł 6: Weryfikacja, Walidacja (V&V), Testy Lotne oraz Doskonalenie (CAPA)

Zamknięcie pętli jakościowej poprzez testy praktyczne i sprawny system rozwiązywania problemów.

  • Walidacja i Weryfikacja wyrobu (V&V): Testy odbiorcze w zakładzie (FATE – Factory Acceptance Testing) oraz testy zdawczo-odbiorcze u klienta (SATE). Procedury kontrolno-jakościowe podczas prób w locie (Flight Testing QA Protocol).

  • Nadzór nad niezgodnościami i auditowanie wewnętrzne: Zarządzanie wyrobem niezgodnym (MRB, Material Review Board). Metodyki rozwiązywania problemów i analizy przyczyn źródłowych (8D, 5 Why, Ishikawa). Wdrażanie działań korygujących i zapobiegawczych (CAPA).

  • Nadzór po sprzedaży (Post-Market Surveillance): Zgłaszanie zdarzeń lotniczych i incydentów technicznych. Zarządzanie biuletynami serwisowymi (SB) i dyrektywami zdatności.

Współpraca z Katarzyną to czysta przyjemność i gwarancja merytoryki na najwyższym poziomie.
Katarzyna potrafi spojrzeć na organizację holistycznie, identyfikując obszary do optymalizacji tam, gdzie inni ich nie widzą. Jej podejście do zarządzania jakością łączy precyzję z orientacją na cele biznesowe.
Każdy projekt, w który jest zaangażowana, zyskuje na przejrzystości i bezpieczeństwie operacyjnym.

Wojciech Dąbrowski

Requirements Manager, KOSTAL Group

Pół roku temu Kasia zgodziła się zostać moją mentorką i była to jedna z najlepszych decyzji ostatnich lat. Nasze cotygodniowe spotkania otworzyły mnie na nowe obszary i zainteresowania, co przełożyło się na realny rozwój osobisty (dziś planuję certyfikację ISO 42001). Co najważniejsze, Kasia pomogła mi podjąć decyzję o zmianie pracy po 24 latach. To był strzał w 10.
Kasia jest osobą pewną siebie, konkretną i uważną. Swoją postawą pokazuje, że dbanie o siebie, swoje granice i rozwój to fundament dobrych decyzji - zarówno zawodowych, jak i życiowych.

Iwona Miszkurka

Key Account Manager, Grupa RW

Miałam ogromne szczęście pracować z Kasią w programie Next 3.0 organizowanym przez Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Kasia jest mentorką, która łączy empatię z niezwykłą mądrością i imponującą, szeroką wiedzą biznesową. Uważnie słucha, zadaje właściwe pytania i potrafi „drążyć temat” tak, by dotrzeć do sedna wyzwań. Nie daje gotowych odpowiedzi – prowadzi do nich w sposób, który buduje samodzielność, odwagę i sprawczość. Jej ogromne, bogate doświadczenie zawodowe przekłada się na konkretne wskazówki, strategiczne spojrzenie i inspirację do działania na większą skalę. Każde spotkanie było dla mnie przestrzenią do refleksji, porządkowania kierunku i nabierania pewności w podejmowanych decyzjach. To prawdziwa Wonder Woman świata biznesu – wspierająca, wymagająca i autentycznie zaangażowana w rozwój innych kobiet. Z całego serca polecam współpracę z Kasią każdej osobie, która szuka mentorki z klasą, wizją i sercem.

Edyta Grabowska

CEO, ATUM Sp. z o.o.

I had the privilege of working with Katarzyna as my mentor, and her leadership left a lasting impact on me. She leads with clarity, integrity, and a strong strategic mindset, while always creating space for growth and independent thinking. Her mentorship goes beyond guidance — she empowers people to step into their potential with confidence.
Katarzyna has a rare ability to combine vision with practical execution, and she elevates everyone around her. I am truly grateful for her influence on my professional journey.

Damla Koruk

Deputy Managing Director, Piston Gas Springs

Myślisz, że to już wszystko?

A teraz coś, co naprawdę zwali Cię z nóg.

WSPARCIE PO SZKOLENIU

Nie masz pewności, jak wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy? Bez obaw!

Aby zagwarantować Ci sukces, oferujemy bezpłatne wsparcie i konsultacje aż do 3 miesięcy po zakończeniu kursu. Innymi słowy,  jesteśmy z Tobą na każdym kroku.

DODATKOWE ZASOBY

Wejdź na wyższy poziom dzięki dostępowi do naszych zasobów!

Odblokujesz dostęp do zestawu arkuszy, szablonów oraz e-booków. Narzędzia te zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci płynnie przejdziesz od nauki do realnego, skutecznego działania.

NAGRODY DLA MISTRZÓW!

Rzuć wyzwanie samemu sobie i zyskaj podwójnie!

Weź udział w naszych interaktywnych quizach, aby nie tylko błyskawicznie utrwalić zdobytą wiedzę, ale też zdobyć nagrody.

Szkolenie dopasowane do Ciebie

Zarządzanie Wymaganiami

Date | Data Language | Język Location | Miejsce
02 – 03.12.2026 Polski | Polish Online
25 – 26.01.2027 Polski | Polish Online

 

3,750.00 zł

Poznaj szkolenia i programy mentoringowe.

Każdy ma swój unikalny styl nauki, prawda? Na przykład niektórzy preferują od razu przejść do zadań praktycznych, podczas gdy inni wolą najpierw na spokojnie przyswoić całą teorię. Z tego powodu stworzyliśmy różnorodne ścieżki edukacyjne, nie wierzymy w sztywne, uniwersalne szablony!

        
        
                
Kategorie
Zakres
Branża
Standard
Tematyka